- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
软件需求工程课后业答案
第一章
1.需求分析与系统设计之间的界限是什么?何时从分析阶段进入设计阶段?
那就是需求工程含义更广,包括需求获取、需求分析、需求定义
涉众是与要建设的业务系统相关的一切人和事“我有一个绝妙的主意!”Bea Kwicke宣布,他是系统团队的一位新来的需求工程师,“让我们跳过所有的SDLC垃圾,直接为一切设计原型。我们的项目会进展的更快,还可以节省时间和金钱,并且所有的用户会感到我们似乎很在意他们,而不是连续几个月不与他们交谈。”a)列出你(作为与Bea同一个团队的成员)用来劝阻她不要试图放弃SDLC,而直接为所有项目设计原型的原因。b)Bea对你所说的话很失望。为了鼓励她,用一段话向她说明,你认为适用于原型化方法的情
(1)主要原因:原型仅仅是开发当中使用的一种手段,它利用得当可以加速开发的进 程,但不能代替软件开发中的所有工作。
(2)情形见下表,尤其是其中红色的部分
Ceci Awill说:“我想我能记得他所做过的大部分事情。”Ceci准备与OK Corral公司战略规划副总裁Biff Weblldon进行面谈。OK Corral是一家拥有130间牛排连锁店的公司。“我的意思是说,我有好的记性。我认为听他说什么比看他做什么更重要。”
作为需求工程团队的一员,Ceci Awll向你诉说了他要写下在面谈中对Biff的办公司和Biff的活动进行观察的愿望。
用一段话来说服Ceci,在面谈时仅仅倾听是不够的,观察和记录所观察的内容同样是很重要的。
Ceci似乎接受了你认为观察时很重要的观点,但是不知道该观察什么。列出需要观察的项目和行为,在每一项行为的旁边用一句话指名Ceci通过观察应该得到的信息。
答:(1)面谈并不能确保用户能够将所有的信息都告知需求工程师,诸如一些语言无法确切描述的事务,而观察能够了解用户真正做什么,还能够获取到其他方法不能得到的用户及其工作环境的信息,还可以对从其他方法获取的信息进行确认,所以我们应该重视观察方法的应用。
( 观察客户所处的环境(得出何种需求才能更适合客户)。
( 观察客户行为、习惯特征(得出更适合客户使用的软件需求)。
第十一章
2.什么是系统模型,他与需求分析和系统设计有什么关系?
系统模型是指以某种确定的形式(如文字、符号、图表、实物、数学公式等),对系统某一方面本质属性的描述。
需求分析是挖掘和整理知识的过程,它在已掌握知识的基础上进行。初步捕获到的需求信息往往处于不同层次,也有一些主观甚至不正确的信息。而经过必要的需求分析工作之后,需求会更加系统、更加有条理、更加全面。
那么系统分析呢?如果说,需求分析致力于搞清楚软件系统要“做什么”的话,那么系统分析已经涉及“怎么做”的问题了。
需求捕获、需求分析以及系统分析之间的关系我们必须理解透彻,否则就会影响工作的有效性进行。
同样,在实践中,需求分析和系统分析也常常被混淆。需求分析致力与搞清软件系统要“做什么”,而系统分析更关注“怎么做”的问题,比如大多数分析方法(如OOA)应该术语系统分析的范畴。
系统是指由相互制约、相互作用的一些部分组成的具有某种功能的有机整体。因此系统思想可以理解为,用整体、全局的、联系的观点看问题、办事情,而不能用片面的、孤立的观点。
软件过程是为了获得高质量软件所需要完成的一系列任务的框架,它规定了完成各项任务的工作步骤。
通过原型与用户沟通,最好能在前期开发出软件的UI,让用户直观感受软件的的实现方式、流程。通过外部评审让需求尽可能达成共识,通过内部评审让开发和测试人员了解需求,好的需求要求清晰、准确、可测试、可实现等。
您可能关注的文档
- 身体各部分变美的实用方法.doc
- 身体康复的关键-早睡早起(超超超好文章).doc
- 身势语在基础英语学中的应用.doc
- 身残志坚做强人 爱岗敬业铸师魂.doc
- 身边的小动物 教设计.doc
- 车体试验、焊接厂模板专项施工方案.doc
- 车内物品在停车场窃法院认定车主责任自负.doc
- 车厢调度问题-课设计报告.doc
- 车友俱乐部创新加卡社会化营销.doc
- 车库自动门开题报.doc
- 2012-2021北京重点校高一(下)期中语文汇编:词类活用.pdf
- 电力市场与经济运行优化:电力市场优化算法_(28).电力市场中的市场力分析.docx
- 医院培训课件:《俯卧位通气的护理》.pptx
- 电力市场与经济运行优化:电力系统能效优化方法_(1).电力市场基础理论.docx
- 电力市场与经济运行优化:电力系统能效优化方法_(9).电力系统运行与能效优化.docx
- 电力市场与经济运行优化:电力系统能效优化方法_(15).电力市场与环境影响分析.docx
- 电力市场与经济运行优化:电力系统优化调度_(1).电力市场基础与原理.docx
- 电力市场与经济运行优化:电力系统优化调度_(14).电力市场改革政策与影响.docx
- 电力市场与经济运行优化:电力系统运行优化_(4).电力系统运行基础.docx
- 2025年航运行业分析.docx
最近下载
- 儿童文学教程:儿歌与儿童诗PPT教学课件.pptx
- 《疫苗临床试验现场管理规范》.pdf VIP
- 干细胞代理合同书2019(1).docx VIP
- 疫苗临床实验现场SOP.docx VIP
- 基于核心素养的初中物理小组合作学习策略与实践研究教学研究课题报告.docx
- 国企中层干部竞聘面试题(含答案).docx VIP
- 江苏省苏州市2017届高三3月(3.30)数学二轮研讨会教案_斜率乘积为定值的问题探究(苏州工业园区第二中学).pdf VIP
- 《木偶奇遇记》名著导读读书分享好书推荐ppt课件.pptx
- 2026年腹腔引流管非计划拔管应急预案演练脚本(2篇).docx VIP
- 洗衣房设备验收.doc VIP
文档评论(0)