广电站办公室主任XX年第一季度个人工作总结.docVIP

广电站办公室主任2010年第一季度个人工作总结 20110年××广电站(中心)副副站长(副主任)岗位招聘标标书要求和××广电站(中心心)班子成员分工，我分管办办公室工作。今年以来，我主主要督促检查“三办一协调””，即办文、办会、办事和综综合协调等行政、后勤工作，，努力学会“搭台唱戏”，用用好用活办公室这支力量，让让办公室充分发挥作用，不断断提高办公室服务水平。现小小结如下： 1、为文稿起草导好向。。加强同秘书人员的交流，并并根据领导集体和讲话人的意意见，结合自己掌握的情况，，揭示秘书人员从哪些方面去去思考，如何收集材料，帮助助开拓思维，必要时还主持召召开有关会议多方征求意见，，组织集体修改，从而使文稿稿质量和工作效率都得到了提提高。 2、为调查研究定好好题。结合基层站年度百分考考核，事先设定若干个调研题题目，结果梳理出12个方面面的共性问题及建议，为新一一轮××工作决策提供了依据据。 3、为深层服务搭好台台。让秘书人员有更多机会阅阅读重要文件，参加大型、重重要会议，随同领导深入基层层，使他们更多地接触和了解解实际情况，进一步开阔视野野。积极提供锻炼成长的平台台，大力举荐办公室人员参与与一线工作，使他们在实践中中得到全面历练，提高他们的的组织协调能力、办事处事能能力和实际工作本领，为办公公室更好地协助领导工作打好好基础。及时上报各类信息，，每月出一期《工作动态》，，不定期开辟图片宣传栏，为为××当前工作摇旗呐喊。 1、建立立制度体系。专门制订了《办办公室工作人员行为规范》，，内容包括服务口号、工作职职责、工作措施等5个方面，，实行主要工作督查制度、工工作失误备案制度、逐级考核核制度和例会制度。 2、规规范工作流程。修订办公室日日常工作流程，从电话接听到到基层站年度考核共24方面面，人手一份。 3、完善激激励机制。对工作创新、业绩绩突出的同志进行口头表扬或或加分奖励。专门设立兼职驾驾驶员考评奖，每月100元元，每季度考评一次，其结果果作为年度评比优秀驾驶员的的依据。 1、勤于学习带好头。注重重五种能力的培养，就是激励励的能力、控制情绪的能力、、幽默的能力、演讲的能力和和倾听的能力。在抓好自身学学习的同时，定期组织办公室室开展有关学习活动，带动和和促进工作人员崇学、勤学，，着力打造肯干事、能干成事事的团队，不断提高办公室的的战斗力。 2、奋发工作勤勤好政。主任室一旦对办公室室部署了工作，总在第一时间间作出安排，将工作任务进行行分解，落实到具体责任人。。遇到重要的工作事项，自始始至终参与其中，同办公室人人员交流看法，商讨对策，并并且有的工作亲自动手，与大大家一起合力将工作做好。比比如，落实一年一度的总结表表彰大会。 3、谦虚谨慎做做好人。将办公室人员紧紧团团结在自己周围，做到思想上上同心、目标上同向、行动上上同步。凡事讲公正、讲法度度、讲原则，做一个有良知、、有正气的人，树立务实、为为民、清廉的良好形象。 industrialization, industrial characteristics, contribute to ecological environmental protection. One is to actively implement the project support, vigorously implement the Microfinance in the area of hope project assistance projects; two is the key to implement talent support in the initiative for the economic development in the reservoir area of the introduction of talent at the same time, vigorously implement the reservoir youth transfer plans to promote employment, promote the transfer of labor in youth, promote the resettlement work in youth labor employment; three is to vigorously implement ecological support , in the reservoir area to carry out the service for the Three Gorges migrants, building a green reservoir activities, in order to pr