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总裁高级助理在建筑装饰集团公司战略启动大会上的讲话稿 尊敬敬的各位领导、各位同事： 大家下午好！ 我是总裁高高级助理、战略研究中心负责责人**。 今天向各各位汇报的内容共分二大部分分： 第一大部分、介绍战略略、企业战略以及实施企业战战略的意义； 第二大部分、、《阔达集团发展战略纲要》》，《纲要》又分三部分。 一、集团总战略，二、集团团战略目标，三、集团八大战战略。（营销战略、品牌战略略、产业发展战略、区域拓战战略、企业文化战略、组织变变革战略、人力资源战略、创创新战略）。 战略：《辞海海》中解释为“战争全局的筹筹划和指挥”，在公元前3660年，《孙子兵法》。Sttrategy,古希腊语，，“将军指挥军队的艺术”，，在克劳塞维茨的《战争论》》中，是“为了达到战争目的的而对战斗的运用”。 有利于集团公司各个部部门积极主动寻找高效率的配配置的途径；战略的全局性可可以使部门人员主动同其他人人员进行决策协调；便于分配配资源和监督评价。 可以保保证集团的组织的生命力，有有利于改进集团的决策方法，，优化组织架构，在各个方面面资源上做到有效匹配，使公公司员工更加具有凝聚力和向向心力。 可以影响到市场环环境的变化；可以影响行业的的获利水平；创新战略的实施施可以影响行业整体技术水平平的提升，起到里程碑式的作作用，在中国装饰史画上精彩彩的一笔！可以说，战略是意意味着公司生死存亡的头