- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
采购项目编号 gpcgd131177fg203j . 采购项目名称中国红十字会
FG130515
公开招标文件
采购项目编号: GPCGD131177FG203J .
采购项目名称:中国红十字会广州备灾救灾中心物业管理服务采购
广东省政府采购中心编制
发布日期:2013年10月9日
温馨提示
如无另行说明,投标/报价文件递交时间为投标/报价文件递交截止时间之前30分钟内。
为避免因迟到而失去投标/报价资格,请适当提前到达。
投标/报价供应商请注意区分投标保证金及中标/成交服务费收款帐号的区别,务必将保证金按采购文件的要求存入指定的保证金专用账户,中标/成交服务费存入中标/成交通知书中指定的服务费账户。切勿将款项转错账户,以免影响保证金退还的速度。
投标/报价保证金必须于投标/报价文件递交截止时间前到达广东省政府采购中心账户(开户行及账号见《投标/报价供应商须知》)。由于转账当天不一定能够达账,为避免因投标/报价保证金未达账而导致报价被拒绝,建议至少提前2个工作日转账。
投标/报价文件应按顺序编制页码。
请仔细检查投标/报价文件是否已按采购文件要求盖章、签名、签署日期。
请正确填写《报价一览表》。多子包项目请仔细检查子包号,子包号与子包名称必须对应。
如投标/报价产品属于许可证管理范围内的,须提交相应的许可证复印件。
如投标/报价供应商以非独立法人注册的分公司名义代表总公司盖章和签署文件的,须提供总公司的营业执照副本复印件及总公司针对本项目投标/报价的授权书原件。
以联合体形式投标/报价的,请提交《联合体共同投标协议书》。
投标/报价供应商为中型、小型、微型企业的,请提交《中小企业声明函》。
为了提高政府采购效率,节约社会交易成本与时间,本中心希望购买了采购文件而决定不参加本次投标/报价的供应商,在投标/报价文件递交截止时间的3日前,按《投标/报价邀请函》中的联系方式,以书面形式告知集中采购机构。对您的支持与配合,谨此致谢。
投标/报价人如需对项目提出询问或质疑,应按采购文件附件中的询问函和质疑函的格式提交。
因场地有限,本中心无法提供停车位,不便之处敬请谅解。如有需要,请到周边的停车场停车,如正南路咪表停车位、珠江国际大厦、广州大厦、机械大厦及其他对外营业的停车场等。
(本提示内容非采购文件的组成部分,仅为善意提醒。如有不一致,以采购文件为准)
总目录
第一部分 投标邀请函
第二部分 用户需求书
第三部分 投标供应商须知
第四部分 开标、评标、定标
第五部分 合同书格式
第六部分 投标文件格式
第一部分 投标邀请函
广东省政府采购中心(以下简称“集中采购机构”)受中国红十字会广州备灾救灾中心(以下简称“采购人”)的委托,对中国红十字会广州备灾救灾中心物业管理服务采购项目进行公开招标采购,欢迎符合资格条件的供应商参加。
一、采购项目编号:GPCGD131177FG203J
二、采购项目名称:中国红十字会广州备灾救灾中心物业管理服务采购
三、采购预算:60万元
四、项目内容及需求:(采购项目技术要求)
1、采购内容:中国红十字会广州备灾救灾中心物业管理服务
2、服务期限:一年
3、项目实施地点:广州市白云大道北387号中国红十字会广州备灾救灾中心
投标人必须对项目内所有内容进行投标,不允许只对其中部分内容进行投标。
五、投标供应商资格:
1. 供应商具备《政府采购法》第二十二条所规定的条件。
2. 供应商必须是具有独立承担民事责任能力的在中华人民共和国境内注册的法人,投标时提交有效的企业法人营业执照副本复印件。
3. 供应商必须具有物业服务企业三级或以上资质,投标时提交有效的资质证书复印件。
4. 已登记报名并获取本项目采购文件。
2013年月日2013年月日 2013年月日2013年月日2013年月日
1)房屋管理与维修养护设备管理设备保养与维修,坚持日常保养与计划维修并重,使设备始终处于良好状态;用好、修好和管理好重要的房屋设备对房屋主要设备的清洁、润滑、检修要做到定量、定人、定点、定时和定质实行专业人员修理与使用操作人员修理相结合以专业修理为主,同时设备的使用操作人员参加日常的维护保养和进行部分的小型维修。完善设备管理和定期维修制度。1)给排水设备管理管理目标:细心保养,确保给排水设备、阀门、管道工作正常,无跑冒滴漏。供水设备(包括蓄水池、供水泵、管网、屋顶水箱、水表、阀门等)。对生活水泵、给水管网检及防腐保养,确保供水设备运行正常、设施完好、无渗漏、无污染排水管理。每天巡视排水管道等设施,确保排水、排污管理通畅,无堵塞、外溢现象;汛期道路、车库、设备房无积水、浸泡发生遇有事故,维修人员在规定时间内进行抢修,无大面积跑水、泛水、长时间停水现象。)供电设备管理供电设备(变压器、电表、供电线路、总开关、户外型负荷开关、户内型漏电
原创力文档


文档评论(0)