报社副总编XX年工作总结.docVIP

报社副总编2012年工作总结 今年以来，本人主要分分管集团报业广告经营工作。。分管部门有两报广告经营管管理中心、两报房产部、政务务部等十三个经营部门等。按按照党委要求，本人全力以赴赴做好分管工作，取得了较好好的成绩。 1. 精诚团结结，勇于担当。在正常情况下下，中途追加任务对于当事人人产生某些波动应该也是情理理之中的事。但是，我们今年年半途追加了近2000万元元的经营任务却没有引起大的的波动，这足以说明我们的经经营人员敢于担当、不怕困难难的精神和勇气。当然，一开开始也有部分同志产生一些不不满情绪，说过一些牢骚话，，但他们毕竟没有因此而过多多影响工作。作为分管领导，，我个人觉得他们这种识大体体、顾大局的精神是难能可贵贵的。当然，这种好的局面的的产生，是与王晓东同志的身身体力行、言传身教、雷厉风风行的工作作风是分不开的。。 2.全力支持经营部门做做好创收工作 在日日常工作中，经常召开经营及及十三个周刊负责人座谈会，，听取汇报、了解情况、解决决相关问题，提出有针对性的的要求。积极帮助经营部门协协调对内、对外关系，尽量创创造一个和谐安定的工作环境境，让他们全身心投入到两报报广告经营创收工作中。积极极争取其他领导班子成员的支支持，共同为经营工作出谋划划策。真正形成了齐心合力。。 3.修改并完善广告经营营管理规定 2011年两报广告经经营管理规定的基础上，组织织相关人员认真学习，反复