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拓展农民增收空间 着力构建和谐新农村
农民增收幅度,是评价区域经济发展速度和水平的一个重要方面。地处冀南腹地的***市,总人口达36.4万,其中农业人口约占70%,在这样一个农业人口占绝对份额的县域中,如何实现农民收入的稳步增长,彰显其在构建社会主义和谐社会的重要性?不仅是农民自己的问题,更是各级党委、政府急于解决的热点难点问题。为此,***市委、市政府千方百计、多方突破,使农民收入保持了持续快速增长的好势头。2004年全市农民人均纯收入达到3396元,比2003年增长10%。2005年全市农民人均纯收入预计可再增长10%,达到3735.6元。
一、创新土地流转模式,做足增值文章
该市现有耕地76万余亩,通过实施土地流转战略,使近万余名农民从土地中分离出来,从事二、三产业,为实现农民增收开辟了新途径。为使土地流转有序进行,该市建立了农村土地流转机制,加大对农户流转土地的组织指导,按照“明确所有权、稳定承包权、放活经营权”的原则,保障农户在自愿的前提下,按程序有偿、合法地转让土地。到目前流转面积已达3.5万亩,全市每年可增加收入500万元,拉动农民收入增长达到4个百分点。
一是新型“农庄”催生新“打工族”。该市***屯村农民****,十几年来累计承包本村、邻村及外市县的土地3200亩,办起了河北省最大的家庭农场,形成了以棉花为主业的“繁种-种植-加工-浸油”产业链条,去年完成销售收入2400万元。常振卷的家庭农场是由土地产权所有者一方,聘请雇佣的技术管理人员和农工(原种植户剩余劳动力被聘为基地长年工人)一方以及常振卷一方,“三驾马车”组成的利益共同体。实行“三马共同拉车,二马优先分肥”的企业经营策略,坚持个人风险在前,共同赢利在后。对土地产权户,他严格执行先交租金后经营,按期交纳承包费,从未拖欠过;对技术管理人员和农工,农场均实行免费食宿、保底发薪、利润分成,并鼓励农工包地,让农工在没有任何投入风险的前提下,多收多得。该农场农忙季节最多时可达500余人,除本地农民外,还有近百名安徽、山东等地农工在农场安了家,人年均纯收入都在6000元左右。当地群众形象地称这种经营管理模式为新型“农庄”,把既拿田租又领工资的“双薪”农民称为新“打工族”。
这种土地流转模式既让农民有了稳定收入,企业得到健康发展,产业结构日趋合理,又使财政收入大有增长,可谓一举多得。据常振卷介绍,依去年行情,农场要比其他经营管理模式利润增加30%以上。
二是“田保姆”托管“剩余土地”。第一类,转包:分两种情况。一是因部分农户或农户的主要劳动力外出打工或经商,而将其承包地的全部或部分转包给他人。二是部分老弱农户丧失或部分丧失劳动能力,主要生活来源依靠子女和政府救济而将其承包地转包他人。这两种关系,原承包方与发包方确定的承包关系不变,双方签订托管协议,发包方收取一定的费用或实物。第二类,买断:一个经济单位(村或生产队)出资买断另一个经济单位的部分土地所有权和经营权的形式。冀州镇一甫村全部耕地处在城建规划内,近年来绝大部分土地被国家征用,为给本村子民留下土地,99年冬经村民大会讨论决定,用卖地款再买地。而距一甫村十几里远的辉庄村,人均耕地近4亩,有300亩水利条件极差的耕地(在计税亩,自大包干以来一直由大户承包,未均分到户),经济收益很低。在这种情况下,两村在广泛征求群众意见的前提下,履行民主程序,达成买地协议。经省有关部门批准,以每亩8000元的价格买***村300亩土地的所有权和经营权。目前,一甫村已投资30万元在该地上打了井,建起厂房,并对土地进行平整,周围种上树,由集体统一耕种,发展高效农业。第三类,机关单位承租:由市直部门与行政村签订合同,出资承租村较大面积的边片土地,每年以现金形式结算。****有旱地400亩,已分到户,经群众讨论,由村收回以每年50元/亩承租给市农机总站经营,签订土地承租合同,承租期十一年零五个月,农机总机在土地上所建办公室及打井配套设施到期后归东高庄所有。第四类,市场占地。一是乡镇出面,承租附近村土地并签订书面合同。二是主要利用原集贸市场占地,同时,从附近村征地,由省土管部门办理征地手续。如****乡为筹建食用菌专业市场,计划征用该乡****村沿**** 国道的土地(次地)28亩,在办理有关征地手续前,乡与村签订了土地承租合同,每年每亩800元,租期一年一定,在出租前村队干部逐户征求群众意见。现该市场已投资170万元,用于建门市楼50多间,交易大棚、打井配套、办电修路等。
二、做大劳务输出,打造增收亮点
该市坚持“只有减少农民,才能富裕农民”的指导思想,将劳务经济提升到一个支柱产业的高度来抓,取得显著成效。
一是典型示范,“异军”引路。该市
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