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FROM GOOD TO GREAT 第一战略思考 预料风险 长远谋划 第二打破常规 创新发展 第三快速行动 提高执行力(PM) 回答:我是谁？ (定位 定向 定调) 1).我是谁 (优势 劣势) 2).我要干什么 (机会与威胁) 3).我如何干 第二是创新发展 有人曾提出这样一个论断： “发达国家与落后国家的差距之一，是创造力开发的差距。” 同样可作这样的论断： “优秀企业与落后企业的差距，也在于创造力开发的差距。” 创造力是人最重要的能力，是国家与企业最宝贵的资源，这种资源是增值型资源，它越用越多，越用越好，永远不会枯竭。 创新者发展，守旧者衰亡，是一个永恒的法则。 经理人如何走向卓越？ 首先，打破一切常规 在世界众多的优秀顶级经理中，互相间的共同之处往往是不多的。他们间存在着性别、种族和年龄上的差异，各有与众不同的办事风格和持续关注的目标。 优秀经理可谓千人千面，却有一处彼此相同： 他们在动手做任何一件事之前，总要打破一切“传统智慧”的陈规戒律。 他们不信，只要经过充分培训，一个人想做什么，就能做成什么。 他们从来不试图帮助一个人克服他们的缺点。 他们一向不把金科玉律放在眼里。 他们为什么这样？ 因为创新发展是企业制胜的关键 学会创新思考 跳出框