岗位责任制和管理制度.doc

各级人员安全生产岗位责任制 项目经理安全生产岗位责任制 项目经理是施工中的直接组织和领导者，对安全生产、工程质量、工程进度、经济效益负有直接责任，其职责如下： 1、认真贯彻执行安全生产方针政策、法律法规及规章制度，对保证本项目职工在施工过程中的安全、健康负第一责任。 2、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须同时把安全生产工作贯彻到每个具体环节中去，做到安全生产经常化、规范化、制度化、具体化、标准化。 3、组织职工安全生产教育和专业安全知识培训，特种作业人员要经技术培训、考试合格取得操作合格证后，方准独立操作。新工人调换工作人员在上岗工作之前，必须进行安全生产教育培训，并经考试合格后领取操作合格证方可上岗。 4、组织制定本项目负责的临时任务和检修的安全生产措施，并指定专人负责现场指挥。负责编制安全生产技术措施计划，组织实施，发现偏差及时采取纠偏措施，不断改善劳动条件，确保施工安全。 5、发生职工因工负伤、死亡事故时，立即采取应急救援措施，及时抢救伤员，保护现场及时上报。负责查明原因，采取防止事故重复发生的措施，对安全生产有贡献或对事故有责任者，提出奖惩意见。 6、教育职工正确使用劳动防护用品，做好女职工劳动保护工作。 7、抓好工地现场安全文明建设，建立防火和保卫制度。 8、现场发生安全事故应立即上报并立即抢救伤员、保护现场，严格执行事故报告制度和处理办法。 9、建立应急救援制度和预案，并组织定期演练。 10、工程施工中应落实环境保护和不扰民措施。 11、施工现场工人加班，项目经理布置施工技术管理人员值班并认真做好安全监护和巡查工作。 12、发生工伤事故，按应急救援预案组织抢救，保护现场，并及时报告有关部门，积极参加事故调查处理和组织善后工作。 （二）项目副经理安全生产岗位责任制 1、对项目经理负责，完成项目经理分配的各项工作和任务，组织实施生产计划及分管工作。协助项目经理监督检查各部门工作职责的执行情况，协调处理好各部门之间关系。 2、坚持管生产必须管安全的原则，把安全工作贯穿施工管理、组织计划和技术工作全过程。把安全措施的形成、论证、交底、检查、验收作为项目施工的一项具体内容。 3、合理调配人员，做到定岗位、定职责、持证上岗，现场布置合理有序，符合有关规定。 4、组织现场全体人员认真学习和掌握各自的操作规程和安全规章制度，制止违章违纪行为，消除隐患。 5、组织各工种、班组自检和交接检查，处理好生产与安全的关系，不违章指挥，不盲目组织施工。 6、落实安全文明施工、环境保护的各项措施，协调解决环境体系和职工卫生健康体系运行中的重大问题，组织召开安全生产会议。 7、每周不少于一次组织项目部相关人员参加安全生产检查，对查处的事故隐患下发整改指令书，并落实专人整改。 8、负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核、批准，并督促各相关人员做好进场物资的验收工作。 9、对各分包单位制定安全生产例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。 10、对发生的事故及时告报到有关部门，并积极参与事故的调查处理。 （三）项目工程师安全生产岗位责任制 1、项目工程师对本项目部安全技术工作负责，认真贯彻施工组织设计和安全技术措施，执行过程中，发现与实际情况不相适应或存在隐患，提出整改补充措施。 2、加强安全技术的学习，提高安全生产的业务水平。 3、对施工组织设计、施工方案（包括各类脚手架、施工临时用电、模板工程、基坑工程专业强、危险性大的分部分项工程）及各项安全技术措施进行制定和审查。 4、对施工生产中所采用的新技术、新工艺、新设备应负责（或会同企业技术负责人）研究制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 5、负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段安全技术方案交底，选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。 6、负责施工现场各类安全生产资料的编制、申报及管理和归档工作。 7、参加安全检查和验收，对查处的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况。 8、参加一般事故调查，针对事故原因提出整改的技术措施。 （四）项目施工员安全生产岗位责任制 1、要按上级颁发的安全生产规范、规程，以及工程质量规范编制施工技术措施，编制的技术措施应通俗易懂，通过技术交底向各班组交待清楚，并在施工过程中认真落实、检查验收。 2、对本项目工程施工的测量定位、水平、标高及定位放线负有直接的指导责任。 3、负责隐蔽工程的检查验收，经被验收确定全部符合要求后方可办理签证手续。 4、协助项目经理组织本项目部有关人员学习和推广新技术，辅导班组的全面质量管理工作，指导小组活动，协助专职质量检查工作。 5、掌握本项施工项目的全面工程质量状况，参