新员工培训规程.doc

新员工培训规程 1 目的 2 适用范围围 3 职责 3.1 人力力资源部 负责新员工培培训的归口管理及组织公司相相关制度的培 3.1.1质量量部 负责产品质量知识识的培训。 3.1.2安技技处 负责企业安全知识识的培训。 3.2 综合部部 负责介绍公司司相关情况，员工行为规范以以及办事原则和程 3.3 保安部部 负责新员工吃吃苦耐劳和团队协作精神的训训练工作。 3.4 各生产产车间 负责新员工熟悉本本车间的工艺流程。 4 具体规定和要求 4.1 公司介介绍 （责任部门：综综合部 4课时或或1天） 4.1.1 公司的地理位置置：公司地处湖北省公安县。。 4.1.2 公司生产的产品：公司司生产各种型号的汽车齿轮和和前后桥。 4.1.3 公司组织机构构和部门职责的介绍。 4..1.4 公公司的采购网络和营销网络的的介绍。 4.1.5 公司通过的质量量认证的介绍。 4.1.66 公司的发发展思路： 1、、主导业务：汽车零部件的生生产与经营。 2、路桥建设设。 3、城市基础设施。 4、房地产开发。 5、高高科技领域。 4.1.7 公司的创新新机制： 1、管理创新。 2、技术创新。 3、营销销创新。 4、文化创新。 4.1.8 行为规范：： 1、讲诚信。 2、有责责任感。 3、坚持原则。 4、竞争意识。 4.1.9 办事原则和程序 4.22 公司相关制制度 (责任任部门：人力资源部 安技技处 质量部 8课时时或2天) 4.2.1 规章章制度： 1、内部公文传递递程序 2、总经理办公会议议制度 3、员工考勤制度 4、印章管理制度 5、费用用支出及报销程序 6、公文文管理办法 7、采购管理规规程 8、厂区禁烟管理条例例 9、生产区出入管理制度度 10、 物资进出出厂管理制度 11、 销售发货流程 4.2..2 安全知识： 4.2.3 产品质量知识： 4.3 军训 （（责任部门：保安部 2—3天） 4.3.11 掌握军训一般知识： 1、、军姿。 2、步伐转换。 3、齐步走。 4、跑步。 5、正步。 4.3.2 团队队协作精神训练： 4.4 到车间间熟习生产流程: （责任任部门：相关车间） 4.44.1 到齿轮车间工作1个星星期，熟悉齿轮加工工艺流程程。 4.4.2 到桥体车间间工作1个星期，熟悉桥壳加加工工艺流程。 4.4.33 到总装车间工作1个星期，，熟悉前后桥总成的装配工艺艺流程。 4.5 培训时间:1个月左左右。 4.6 培训效果检测与运用：：统一进行考核，合格者才能能上岗，不合格 4.7 培培训安排:公司将分阶段分批批进行培训。 5 相关文件 5.1 Q/HT4188—01 《培训训程序》 6 记录 6.1 ZJ188/02—RC02 培训登记表 2005年3月2日 industrialization, industrial characteristics, contribute to ecological environmental protection. One is to actively implement the project support, vigorously implement the Microfinance in the area of hope project assistance projects; two is the key to implement talent support in the initiative for the economic development in the reservoir area of the introduction of talent at the same time, vigorously implement the reservoir youth transfer plans to promote e