施工质量进度管理总结材料.docVIP

施工质量进度管理总结材料 公司通过了ISOO9000系列标准质量体系系认证工作，制定了技术创新新、管理严谨、履约守信、强强化全员品牌意识、建设业主主满意工程的质量方针，建立立了适应现代企业管理的质量量管理制度，并在公司范围内内得到了贯彻执行。公司把质质量管理工作放在首要位置，，把工程质量看作是企业生存存和发展之本。 由于对质量管理工作的的重视，近三年来成果显著，，每年均获得省或全国优秀质质量管理小组奖，公司两次被被评为水利部质量管理小组活活动优秀企事业单位，参建的的钱塘江海塘工程在获 “钱钱江杯” 的基础上，又获得得“鲁班奖”。近三年来，我我公司承建的一些主要工程，，如xxx工程、xxx水库库、xxx工程、xxx工程程等，由于工程质量较好，施施工进度较快，获得了省、厅厅领导、业主、及当地政府的的高度评价。公司近三年来竣竣工工程的优良率达80%以以上。以上质量、进度管理方方面成绩的取得，为公司树立立了良好形象。 公司实施科技兴兴企战略，推行管理和技术创创新相结合的方法，在原有技技术的基础上，再次自行研制制了电脑程控自动拌和系统和和缆机应用于湖南玉龙岩工程程，继续应用了一系列综合施施工技术，如：洞室爆破、预预裂爆破等各种爆破技术，熟熟练掌握和应用了拱坝、堆石石坝、电站厂房、隧洞等施工工技术。 施工安全管理方面面： 公司进一步完善了安全全生产管理制度，建立健全了了安全生产管理网络，根据安安全生产管理工作的需要，公公司职能部门制作了用于管理理的系统的安全生产管理台帐帐，把各项安全管理制度、安安全生产责任制、安全技术操操作规程等编入其中，以指导导项目部的日常安全生产管理理工作。公司坚持对职工、民民工进行正常性的各种形式的的安全生产宣传和教育活动，，对项目部进行定期和不定期期的安全生产检查，对检查中中发现的安全隐患，研究制定定措施予以消除。通过各种形形式的活动，进一步增强了公公司全体人员的安全意识，树树立了新的安全文化理念。在在具体项目承建过程中，各项项目部均制定安全生产技术措措施，以指导项目具体施工过过程中的安全管理工作。公司司把项目部的安全生产工作，，列为对项目部的年度考核和和整个项目经营管理业绩综合合考核内容。由于公司上下对对安全生产管理工作的重视，，管理规范、严格，公司的安安全生产管理工作在同行业中中一直处于较好的水平。 industrialization, industrial characteristics, contribute to ecological environmental protection. One is to actively implement the project support, vigorously implement the Microfinance in the area of hope project assistance projects; two is the key to implement talent support in the initiative for the economic development in the reservoir area of the introduction of talent at the same time, vigorously implement the reservoir youth transfer plans to promote employment, promote the transfer of labor in youth, promote the resettlement work in youth labor employment; three is to vigorously implement ecological support , in the reservoir area to carry out the service for the Three Gorges migrants, building a green reservoir activities, in order to protect the ecological environment of the reservoir area to make a real contribution.Five, continue to consolidate the work of the Communist Youth League FoundationAlways adhere to the party building, strengthen rural grassroots league construction,