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  • 2016-11-22 发布于浙江
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 村干部考核方案

村干部考核方案 2010年度度工作整体状况,以及村干部部的思想、工作、学习情况,,发现和解决干部队伍建设中中存在的问题,为村两委换届届选举打好基础,为各项工作作开展提供有力的组织保证,,镇党委决定对村干部“德、、能、勤、绩、廉”进行一次次全面综合考核。 全体村“两委”(居居委会)干部、计生专干。 1、村班子集集体主要考核: 1)能否否认真贯彻落实党的路线、方方针、政策,工作中能否做到到团结协作、公正廉洁、坚持持原则、实事求是。 2))有无凝聚力、战斗力,能否否坚持民主集中制的原则,支支部的核心作用及班子的群体体功能发挥如何,接受、反应应、判断能力强不强,有无开开拓、创新精神。 3)工工作有无积极性、主动性,是是否坚持真抓实干,能否在镇镇党委、政府领导下创造性地地开展工作。 4)20110年度工作任务完成的数量量和质量及工作作风、效率、、工作方法,带领群众致富能能力如何,群众生活水平是否否提高,为群众办了哪些实事事,村容村貌有无改观,民生生工程落实如何。 5)能能否按照村级工作规范化要求求严格执行各项制度,效果如如何。 2、村班子成员实行行分级考核: 1)班子主主要负责人重点考核: (2)班子其他成成员主要考核: (3)通过考核对村两委成员员确定合理档次(优秀、称职职、基本称职、不称职),每每村确定一名优秀和一名最差差成员。 4)推荐后备干干部,从思想素质、理论水平

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