深化改革 不断创新 全面提升办学品位.docVIP

深化改革 不断创新 全面提升办学品位 2005年中考中，，我校陈倩同学以705分的的优异成绩名列全县第一，中中考前10名、20名、500名中我校分别以4、8、222人的绝对优势名列全县第第一。2005年高考本科达达线9人，超额完成教育局下下达的高考指标。成绩属于过过去，在新的学期里我校干群群将群策群力，坚持科学发展展观，着力培养学生的文明素素养、学习能力和创新精神，，不断提高教育教学质量，进进一步提升学校办学品位，力力争在2006年底，把洪泽泽外国 　一、以研研导教，以教促研，大力推进进教学科研一体化 实施教育育改革，塑造高尚人格，构筑筑现代精神，培育、开拓创新新思想，使每一个学生都具有有海纳百川的文化胸襟，高屋屋建瓴的人文视野，平等博爱爱的民主意识，怀疑批判的科科学精神；以英语课程建设为为重点，创造英语学习氛围，，办出以英语为特色的学校；；真正落实“班级授课、分层层教学、个别辅导、整体推进进”的教学模式，让学生“各各有目标、各有所获”，达到 “教教学六认真”的同时，对照““新课程课堂教学评价表”，，着重落实如何备好课，如何何在课堂中体现课改精神。备备课要求做到重点备课堂的主主体——学生。把怎样发挥学学生的主体作用，怎样培养学学生的探究能力、合作能力，，以及情感态度、价值观等作作为主要内容。课堂上要求以以学生 利用教师配有笔记本电脑的的优势，引进和制作优秀课件件，建立学校信息平台。充分分发挥学校多媒体双向教学系系统的作用，使课堂生动、有有趣、高效。 教学是学校的中心工工作，是学校工作的主旋律。。教学质量是学校的生命。我我们要向管理要质量，向管理理要生存。全体老师都要围绕绕“全面提高教育教学质量””这个目标，树立质量第一，，效益第一的意识。全校干部部深入教学第一线，全力以赴赴抓教学。抓好备课组、教研研组工作。各处室协助抓好年年级、班级的工作。校领导每每周下班听课，以听促教，建建立教学值周制度，做到天天天有检查，有记录，做到心中中有数。 1、本学期，学校校加强教学常规管理，加大教教学常规检查的力度。教务处处在抓好常规管理的同时，努努力加强自身的进修，不断完完善各种岗位职责和管理制度度，制定教学评估细则，以使使教学管理规范化、制度化、、科学化，向管理要效益，向向管理要质量。在校内视导以以及上级各种检查中，因失职职出现问题的，学校将给以严严肃惩处。 2、各教研组、、备课组组织老师认真学习、、钻研大纲，端正教学思想，，认真执行学校的教学计划，，每位教师做到没有初案不参参加集体备课，没有个案不走走进课堂。作业要精选精练，，有作必改，有改必评。教师师之间，打破了各自为战的封封闭式教学方式，注意教学信信息的吸收、消化；特别是同同学科、同轨教师之间通过互互相听课，互相学习，互相促促进，共同提高。 3、毕业业班的工作是学校的工作的重重中之重，关系到学校的声誉誉。学校为毕业班提供良好的的服务，做他们坚强后盾。校校长直接分管毕业班工作，随随时掌握教学情况和学生情况况，及时发现问题，及时和分分管同志研究问题，解决问题题。毕业班教师都明确肩负的的责任重大，采取因材施教，，分类指导和“低起点，多层层次”的辅导，争取大面积质质量提高；同时，做好拔优和和中转优工作，建立优生档案案，分人承包指导。各科老师师互相协调，注意平衡，相同同学科的老师互相配合，团结结奋斗。在加强毕业生前途和和理想教育的同时，善于发现现差生的闪光点，运用成功教教育法，使全体学生学有信心 三、加大投投入，完善配备，创建现代化化教学设施 本着“瞄准一流流、适度超前”的原则，高标标准地进行基础设施建设。引引进目前中学最先进的教学实实验仪器和设备，实现了每口口教室装备多媒体、在原有微微机房3口、语音室1口、实实验室4口，笔记本电脑1000台的基础上；对照三星级级标准，优化校园环境。添置置现代化教学设施，保证校园园“三化”、“六有”。进一一步加大资金投入，完善综合合楼建设环境布置，内部装备备(电脑、图书、实验体育器器材等)工作。保证图书资料料和电教器材的资金的连续投投入每年达10万元。校内景景观设计建设和绿化带建设。。投资约20万元。完成校体体育场地及体育设施的维护和和装备工作。投资530万元。完善电电教中心和课件制作中心，加加强校园网建设，进一步提高高内部装备水平。不断完善校校园建筑布局，为师生提供学学习、生活的完备设施。加强强校园绿化，2006年建成成园林式校园。 industrialization, industrial characteristics, contribute to ecological environmental protection. One is to actively implement the project supp