3-石长铁路物资备管理办法.docVIP

中铁十五局集团有限公司 石长铁路增建第二线站前2标工程指挥部 物资设备管理办法 物资设备部 二O一O年四月 中铁十五局集团有限公司石长铁路增建第二线站前2标工程指挥部 物 资 管 理 办 法 第一章 总 则 第一条 为了落实公司物资管理的各项规章制度，促进物资管理科学化、规范化、制度化，进而有效的控制成本支出，取得较好的经济效益，特部物资设备部门工作的基本要求是：做到精心编制用料计划优化采购及时供应严格验收检验库区环境整洁加强物资科学储存保管树立成本意识；对单项工程进行物资核算；建立项目工程材料消耗台帐，物资管理严格按ISO9001：2000标准进行。物资管理的目标是：从“零”开始，到“零”结束（即以最低的储备；最少的流动资金；最快的周转速度；最省的消耗费用；取得最好的经济效益）。 招标 1、甲控物资由部物资设备部负责组织招标，并按招标结果与中标人签订购销合同。 2、自物资每批次金额在20万元以上的物资和对工程质量有重要影响的物资均实行招标采购。 合同的签订与履行 1、甲供物资设备由公司按招标结果与中标人签订合同； 2、甲控物资设备部物资设备部按招标结果与中标人签订合同，各项目部具体履行合同。 3、物资物资，由物资设备部牵头，各项目部签订购销合同经供方、项目部、物资设备部三方签字、盖章后合同方可生效，各项目部具体履行合