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电力三位一体企业文化建设实施方案
电力三位一体企业文化建设实施方案
一、目标
以”三个代表”重要思想为为指导,以服务福建电力发展展战略为宗旨,以培育员工社社会公德、职业道德、家庭美美德,提高企业知名度、文明明度、美誉度,增强企业凝聚聚力、竞争力、生产力为目的的,实施工作区、住宅小区、、家庭”三位一体”文化建设设,弘扬企业精神、实践企业业价值观,实现企业发展战略略与员工愿景有机统一,经营营者理念与员工观念高度和谐谐,员工内心世界与外部环境境同步改善,为福建电力的改改革发展提供强大的文化支撑撑和精神动力。
二、内容容
(一)精神文化:上下同同欲 同舟共济
(2)人本文化:人企合一一 人尽其才
(三)历史文文化:奉献社会 推陈出新
(四)经营营文化:成本最低 资产最优优
(五)营销文化:效益在我我心中 市场在我手中
Q·△△P。
一次就做好
(七)安安全文化:居安思危 警钟长长鸣
(八)环境文化:人改变变环境 环境改变人
(九)制制度文化:法治透明 有效长长效
(十)网网络文化:平等开放 文明健健康
三、保证措施
认真落实省公司闽电党[22001]77号文件精神,,加强党的建设、作风建设和和精神文明建设,抓好工作区区、住宅小区和家庭”三位一一体”文化建设:
各单位党政一把手是企企业文化的第一责任人,以企企业文化为载体,把企业文化化建设纳入领导班子任期目标标。一是要把认真贯彻落实六六中全会精神,加强党的建设设、作风建设,宣传好十六大大、贯彻好十六大与企业文化化建设一起部署,一起落实。。二是要把精神文明建设和思思想政治工作、深化”三德””教育,及群团建设作为丰富富企业文化的内容,贯穿生产产经营管理全过程。三是各单单位领导班子成员都要率先垂垂范,带头倡导和实践企业文文化,加强检查督导,经常分分析企业文化建设形势,及时时纠正问题。四是要建立健全全企业文化建设组织网络,领领导小组(办公室)成员岗位位变动的要及时调整充实,确确保组织落实。五是要有计划划地投入专项经费,保证企业业文化建设活动有正常、合理理的资金来源。要加强企业文文化建设有关设备的配备和活活动场所的建设,不断改善企企业文化建设的条件。
(二二)立足两个层面,实现上下下联动
建设企业文化要立足足省公司和基层单位两个层面面,上下层面紧密配合。省公公司重在开展福建电力企业文文化整体战略研究,建设福建建电力CIS体系,实施福建建电力企业文化一体化管理,,加强宏观把关和对基层实施施检查指导。基层单位着重在在统一福建电力理念的基础上上,结合本单位实际积极开展展企业文化的教育和实践活动动,使福建电力理念渗透到企企业的生产经营管理工作中。。
1、工作区区是传播和实践先进文化的主主阵地。一要建好阵地。在工工作区要统一福建电力理念识识别系统、行为识别系统、视视觉识别系统。在主要公共场场所和显要位置设立宣传栏、、灯箱、社会公益广告牌,积积极宣传福建电力形象,加强强对局(区)域网的文化管理理和引导,净化网上信息,营营造健康向上的氛围。二要开开展形式多样的活动,使员工工对企业文化的主要内容入心心入脑、人人皆知。三要优化化美化环境。贯彻ISO144000标准,落实国家环保保政策,美化工作环境,规范范办公秩序,建设环保优秀企企业,向系统内外展示福建电电力一流企业形象。四要建立立三大安全形势分析制度
2、住宅小区是学学习宣传企业文化的重要场所所。把社区建设要求纳入住宅宅小区文化建设,要按照”规规划合理、环境优美、服务配配套、活动经常、安全文明、、睦邻和谐”的目标建设小区区文化;积极创办文化走廊,,广泛开展小实新活的文体活活动、扶贫济困的公益活动和和”文明小区”、”文明楼院院”的评比活动,树立”爱国国守法、明礼诚信、团结友善善、勤俭自强、敬业奉献”的的基本道德规范,努力成为当当地文明小区建设的榜样。
3、家庭是社会的细胞,也是是企业文化建设的重要部分。。要围绕”爱党爱国、遵纪守守法,移风易俗、崇尚文明,,学习上进、情趣高雅,尊老老爱幼、平等和睦”的目标建建设家庭文化,培养一大批文文明家庭、尊老敬老模范、好好邻居典型,把文化管理延伸伸到八小时之外,渗透到家庭庭成员之中。
1、确定6.26企业节((司庆),开展纪念活动。以以”6.26”省公司挂牌纪纪念日作为福建电力公司企业业节日(司庆),广泛开展””三位一体”企业文化艺术活活动和各类纪念活动,回忆公公司历史、回顾发展成就,增增强职工的自豪感、责任感和和认同感。
2、创作司歌,,制作司旗,开展唱司歌、升升司旗活动。由省公司请专家家创作福建电力公司司歌,并并制成光盘下发。各单位要组组织员工学唱和赛唱司歌,22002年10月底前,公司司系统各单位要做到人人会唱唱,唱好、唱响;全面推行唱唱司歌制度,每逢重大会议和和重大活动要奏唱司歌;
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