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电力设备厂长述职报告 ****年是我们电电力设备厂在改制以后，企业业迎接竞争和新的挑战的一年年，一年来，在伊春市电力总总公司各级领导的带领下，紧紧密团结设备厂党政班子成员员，依靠企业员工的智慧和力力量，对内坚持求真务实，埋埋头苦干的作风，强化生产经经营管理，打牢生存根基，努努力营造团结向上、奋发有为为的企业环境；对外发扬艰苦苦奋斗的创业精神，努力拓宽宽市场空间，积极培育有利于于企业持续发展的市场体系。。下面，我将一年的工作向大大家做以汇报： 自担任设备厂的的厂长以来，尤其感到自己身身上责任重大，不敢有丝毫懈懈怠之心，始终勤勉于政，尽尽心竭力为职工着想。特别是是今年，土建工程大幅度减少少，而且产品成本高，利润小小，使我厂今年的市场面临很很大的阻力，为了能够提高企企业的经济效益，为了让职工工能够保证开支，我团结全体体班子成员，积极寻找市场，，想尽一切办法，联系一切亲亲戚朋友，并把市场拓展到林林业局，尽量承揽更多的工程程项目。 为了扩大企业的经经营范围，我厂与哈尔滨广宇宇集团签订了合作协议后，开开发了箱式变电站项目，目前前已经生产并销售出三台箱式式变电站，另外，我们还完成成了网通公司的电缆槽道工程程、税务局办公楼配电箱工程程、乌马河检察院办公楼配电电箱工程、永顺家园、桃园小小区、亲水家园、星河湾等住住宅楼工程。虽然工程量较多多，但由于成本高，利润低，，市场竞争激烈，今年的产值值却不尽人意，为了能够保证证职工生产生活的各种开支，，我采取了减员增效等办法，，减少管理性开支，在公司领领导的支持和帮助下，使今年年的各项开支得到了有效保证证。今年共完成总产值 万元，销售收 万元。 一是严格执行集体领导和和个人分工负责制。工作中，，充分体现“集体领导、民主主集中，个别酝酿、会议决定定”，我总是引导大家积极发发言，尊重大家意见，不将自自己的想法强加于人。同时，，根据年初工作目标任务，明明确班子成员的责任和分工，，放手让成员大胆开展工作，，尽量展示自己才能。要求自自己出面协调的，自己积极出出面协调；工作出现偏差的，，自己及时进行调整。二是以以个人形象带动班子成员。坚坚持与人为善，待人以诚，心心底坦荡，襟怀豁达，努力以以人格的力量去带班子。同时时，做到处理事情力求不偏不不倚，把“正”为 作班子的的立身之本，一视同仁，不搞搞亲疏。以各种形式加强班子子成员之间的感情沟通，与班班子成员多交心谈心、沟通情情况、增进理解、增加感情；；让班子团结的强大力量带动动全厂各项工作的有序进行。。 三、积极转变工作作作风，树立清正廉洁形象 作为企业党风廉政建设第一责责任人，在工作和生活中，进进一步增强自律意识和自我约约束能力，坚持做到慎权、慎慎欲、慎微、慎独，坚持做到到严于律己、以身作则、以俭俭为荣，使自己堂堂正正做人人、踏踏实实做事、清清白白白做官。一是不断加强自身修修养。这几年的企业改制、调调查、走访慰问的过程中，也也了解到了全厂还有不少的困困难群众生活很困难。因而在在工作生活中，从小事作起，，转变工作作风，坚决抵制不不良风气。二是遵守廉洁从政政各项规定。与公司签订党风风廉政建设，行风工作的责任任状。勤奋敬业，增强组织领领导能力。我做为一名基层单单位的主要领导，应比一般干干部更要爱岗敬业，勤奋从政政，尽职尽责，做到事事、处处处为人表率，身体力行。 四、成绩的取得与公司的的正确领导、设备厂党政班子子成员的团结协作、全体员工工的辛勤付出密不可分。我在在做好本职工作的同时，也在在反思自己，工作上的不足和和问题是今后应该时刻注意和和逐步改进的： 1、管理力力度应进一步加大。认真总结结一年来的工作，企业的生产产经营管理还有一些不尽人意意的地方，暴露出了我们在质质量管理上的盲区，向我们敲敲响警钟，出示了黄牌。因此此，全面优化管理手段和和提提高管理水平，成为我*****年抬高工作标准，重点努努力的目标之一。 2、与同同志们联系和交流的机会较少少。加强领导与领导的沟通、、领导与员工的沟通，员工与与员工的沟通，是一个团队成成员之间增进了解、化解矛盾盾、理顺情绪、统一思想、达达成共识的有效渠道。我在今今后的工作中，要在加强与党党政班子成员及时沟通的基础础上，树立服务意识，多深入入基层，多倾听一线工人的心心声，努力营造和谐、团结、、平等、愉快的工作环境，增增强企业的凝聚力和向心力，，为生产经营活动顺利开展排排除障碍，提供有力的思想保保证。 3、工作方法有时简简单，遇到急事不够冷静，不不能十分客观地处理问题。一一年来的工作实践，使我深刻刻体会到，作为一名企业的领领导干部，只有深入和全面地地的思考问题，才能有解决问问题的正确方法，只有依靠广广大职工的智慧和力量，采取取合理的方式，才能从容应对对，扭转复杂局面。 4、学学习深度不够。学习是一个人人、一个企业、一个