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  • 2016-11-22 发布于浙江
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 眼科发言稿

眼科发言稿 首先,感谢眼科中心董事会,,感谢*总对我的信任,根据据组织安排,今天给大家开这这个会,也就表示我正式介入入眼科中心的全面管理工作。。我深深的感受到肩上责任的的重大。我将和*经理及在坐坐各位一起,精诚团结,携手手合作,以发展眼科,壮大眼眼科为已任。借此机会,谈几几点认识和想法,与大家共勉勉。 *经理的带领下取得了较较大的发展,经过两年的建设设,打下了坚实基础上,我们们眼科无论是整体外部形象还还是内部团队建设,无论是医医疗技术水平,还是售中售后后服务,各方面都取得了长足足的进步。在我们重庆市范围围来讲,我们的技术水平与设设备的先进性都是勿容置疑的的;特别是在业务量方面,经经过两年的努力实现了大幅度度的增长。整个06年准分子子手术量达到了651例,白白内障手术量达到了386例例。各位同仁付出的辛勤劳动动得到了充分的体现。同时,,在眼科*主任及*主任的带带领下,我们的手术水平及技技术力量得到了巩固及发展。。这是我们眼 05年,我们亏损在1001万,06年,我们实现了了业务的翻番,但是,我们仍仍然亏损50万元。07年,,我们的目标是实现在减亏550万的基础上盈利10万元元。对于我们投资600万的的眼科来讲,这10万元的确确不算什么,但对我们眼科全全体工作同仁来说却是一个较较高的目标!通过这几天的思思考,我想在我在2007的的工作中,会重点做好以下三三方面的工作: 我曾经

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