竟聘工程处生产经营科长演讲稿.doc

竟聘工程处生产经营科长演讲稿 大家好！首先感谢你们们给我这个机会，我竟聘的职职务是生产经营科科长。 个人简历 我叫XXX，995年毕业于重庆交通学院。。技术职称是工程师，20003年取得壹级项目经理资质质，现为入党积极分子。毕业业后在南疆项目担任技术员，，从事施工和技术管理工作；；96、97、98年在江西西药湖高架桥、南疆项目担任任工程部长；99、20000年担任项目总经；20011年至今在生产经营科主持工工作。个人条件满足生产经营营科科长任职的基本条件和补补充条件。 竟聘的有利条件有以下几方方面：1、95年至20000年我一直在项目从事施工管管理和经营管理；2、熟悉生生产经营科的业务内容和工作作环境，具有一定的工作经验验和管理经验。3、熟悉标后后预算、计划统计、合同管理理、市场定额、企管和经营管管理。4、我对工作的认真和和执着；5、我喜欢这份工作作，对工作充满了爱心和激情情以及对企业的责任感。 主要业绩：说不不上有什么成绩，只是我所从从事的每一项工作我都认真的的去作了，在南疆项目从事港港区三号路和卡丁车道两工程程的施工管理期间，合理的安安排工期、配制最佳的机械组组合和科学的施工工艺，使机机械生产率达到97%以上，，直接工程成本降到最低。999年担任衡水三分部项目总总经期间，在皋经理的大力支支持下，执行了标后预算、成成本预测和日核算。日核算给给工段职工注入了成本的概念念，给每一工段根据施工方案案计算出每天的最少工程量，，晚上和工段职工一起根据当当天的工作量、人员、机械、、材料的消耗情况，核算出当当天的盈亏情况，并分析出原原因。在节流的同时1、顺利通过了建设部壹壹级资质的申报，取得了公路路工程总承包壹级，市政二级级，路基、路面、桥梁、地基基处理专项壹级。2、通过了了全国用户满意施工企业，天天津市的“守信誉、重合同””企业。3、及时编制了新开开工项目的标后预算；为项目目提供了一个明确的成本目标标，为项目经理提供相对公平平竞争的平台；4、在经营管管理方面修改了分包结算、分分包合同管理办法和设计推行行了项目核算模板及施工合同5、收集汇总了各项项目所在地的工序市场价和修修改我处工序施工定额。6、、指导项目操作层的申报和参参与项目操作层的核算工作。。7、编制了QHSE体系的的程序文件和推动了该体系的的运行与实施。 工作设想 对所所竟聘岗位的认识和上岗后的的设想；所竟聘的生产经营科科主要的工作内容是：企管、、计统、定额、标后预算、经经营管理和材料管理。在这里里我介绍以下企管包括的五个个方面1、双项考核2、营业业执照、资质、资信、年检工工作，项目经理资质的年检换换证以及“外地驻津企业备案案”工作3、方针目标的管理理工作4、工程处的荣誉申报报工作。5、对各种证件的管管理工作。企管工作琐碎而责责任重大；计统、定额、标后后预算、经营管理和材料管理理是项目生产经营活动的主体体，每项工作都需要扎实的基基础和务实的工作态度；如施施工计划是企业活动的纲领，，是企业实现经营管理管理目目标11、继续修订我处的施工定额额，为标后预算的编制提供依依据，2、加大合同管理和分分包结算的力度；3、提高标标后预算的编制水平。4、在在材料管理中加大限额领料的的管理，5、强化对分包队伍伍和操作层的管理，6、加强强材料主管和项目总经的培训训。 industrialization, industrial characteristics, contribute to ecological environmental protection. One is to actively implement the project support, vigorously implement the Microfinance in the area of hope project assistance projects; two is the key to implement talent support in the initiative for the economic development in the reservoir area of the introduction of talent at the same time, vigorously implement the reservoir youth transfer plans to promote employment, promote the transfer of labor in youth, promote the resettlement work in youth labor employment; three is to vigorously imp