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管局工会年终工作总结 　 2005年，管局工会在管管局党委上级工会和机关党委委的领导下，以“围绕中心、、立足维护、提高素质、依法法治会”为基本工作思路，充充分调动、保护和发挥了广大大职工的积极性和创造性，为为促进北京邮政全面协调发展展做出了应有的贡献。 2005年工作总结如下：： 2005年，组织全局职工紧紧紧围绕企业适度加快发展的的目标，以促进企业效益增长长和职工业务技能提高为重点点，深入开展劳动竞赛、岗位位练功、合理化建议和选树劳劳模等群众性经济技术创新活活动，激发了广大职工为发展展企业建功立业的责任感和岗岗位成才的自觉性。 EEMS“全夜航”劳动竞赛活活动，以提高质量、时限、效效益为重点。 2005年劳动竞赛动员员大会，总结了在竞赛活动中中取得突出成绩的13个先进进典型经验，编发了《营销典典型经验材料汇编》。各基层层工会积极组织职工开展了合合理化建议活动，一年来，职职工提出合理化建议50455件、经济技术攻关课题777项，其中1901件合理化化建议、57项攻关课题得到到实施，创收创效约42222万元。 2005年第第四季度，我们组织开展了以以国际、集邮、物流、保险专专业为重点的“冲刺四季度，，实现‘两个确保’、争创百百名营销能手”的短程劳动竞竞赛活动；配合业务部门开展展了“邮政职工绿卡消费伴我我行”竞赛和“关爱绿衣使者者，海航温馨奉献“机票优惠惠活动，促进了绿卡消费和机机票销售的明显增长。 20005年我们加强了竞赛过程程管理，开展了季度考评，推推动了竞赛措施的落实，调动动了参赛单位和广大职工的积积极性，提高了广大职工营销销创收的主动性，各专业涌现现出一批创收百万元的营销员员和营销能手。促进创新成果果的转化是加强过程管理的重重要内容，57项攻关课题的的实施，涌现了一批管局创新新标兵和北京市创新标兵。 二、认真做好劳模的选树树和宣传推广工作，积极培育育企业崇尚劳模、争当先进的的良好氛围。 在管局党委领领导下，认真履行劳模评选程程序，经全局自下而上推荐，，我局东四邮电局营业员沈智智慧同志被授予“全国劳动模模范”；田洪珊、韩伟、李梅梅、孙沂、郑广顺、赵树柏同同志被授予“北京市劳动模范范”；百万庄邮电局、航空邮邮件交换站被授予“北京市模模范集体”；永安路投递部投投递员韩伟同志被授予“全国国邮政十佳模范投递员”；赵赵东方、邹诗虎同志被授予““全国邮政百名模范投递员””。 为充分发挥先进典型的的作用，我们制定并组织实施施了关于做好2005年劳模模大会期间对先进典型宣传的的工作方案、劳模事迹报告会会准备方案、劳模事迹展方案案、劳模座谈会方案、劳模事事迹巡回报告会方案等系列宣宣传方案；提出了劳模宣传““六个一“活动，即总结一个个经验、制作一套光盘、抓好好一次交流、下发一个决定、、举办一次报告会、组织一次次集中宣传报导，使劳模宣传传工作有计划、有组织的开展展。 188个单位组织了17场劳模事事迹巡回报告，使3200多多名职工受到了劳模先进思想想和道德风尚的教育；我们还还将劳模事迹制成20块展板板，在8个生产单位的80000多名职工中宣传展览；各各基层单位积极开展了形式多多样的“学劳模、比干劲、促促发展”的学习交流活动；我我们在工会信息网站编辑了《《劳模风采》网页，发布了劳劳模活动信息24篇，将五位位劳模的先进事迹录制成光盘盘对外宣传。 三、维权工作不断断深化，维权效果更加显著 北京市第五次厂务公开工作会会议明确了厂务公开、民主管管理工作新的领导体制和工作作机制，管局党委认真学习了了北京市的有关文件，分析了了我局现状。根据“党委统一一领导、行政主体到位、工会会主动配合、纪委监督检查、、职工积极参与”的新体制和和新机制，提出了我局《20005年局务公开民主管理工工作意见》，目的在于逐步实实现“行政主体到位”，把我我局的局务公开民主管理工作作推向规范发展的新阶段。 20005年的局务公开、民主管理理工作,以建立健全新体制、、新机制为重点，进一步完善善局务公开制度，加大监督考考核力度。根据北京市《落实实厂务公开“行政主体到位””和“两书一查”制度的实施施意见》，我们配合纪委制定定了《北京市邮政管理局实施施局务公开民主管理责任考核核和责任 管局和各二级单单位把大宗物资采购及其招标标作为局务公开的重要内容，，接受职工监督。2005年年，招投标工作取得了显著成成绩，管局仅1-9月组织招招投标40次、召开领导小组组会12次，审核41个项目目，节约资金1千余万元。招招投标结果通过会议纪要和北北京邮政局局域网向干部职工工公开，接受职工的监督，维维护了职工的知情权和监督权权。 2004年为职职工办实事情况和2005年年为职工办实事项目。这三项项议程成为管局和各二级单位位职代会的“三大亮点”，进进一步维护了职工的民主政治治权利