经济商务局XX年人才工作总结.docVIP

经济商务局2009年人才工作总结 2009年以来来，经济商务局认真贯彻落实实省、州、县关于加快经济管管理人才队伍有关文件精神，，按照培养一支规模宏大、结结构合理、素质较高的人才队队伍的要求，通过制定政策措措施，创新用人机制，引进高高素质人才，全县经济管理人人才队伍建设工作取得一定成成绩，现将上半年工作情况总总结如下： （一）构建人才培养平平台，加大培训力度。通过建建立农村劳动力转移培训中心心以及开展各企业工种、职工工人数、学历调查，召开企业业主座谈会等形式广泛听取各各方面的意见和建议，并发放放职工调查表，对经济商务系系统人才队伍状况进行摸底调调查，针对人才需求，明确人人才队伍建设工作思路，以创创新制度和机制为突破口，在在干部培养方面，树立“人人人都能成才，努力才能成才，，立足本职成才”的理念；在在企业人才引进方面，树立““人尽其才、才尽其用”的观观念，努力打造一支政治坚定定、结构合理、政绩突出的党党政领导干部队伍，培养造就就一支奋发有为、业务精通、、具有开拓和创新精神的企业业管理人才，吸引和锻炼一批批能扎根××，心系××的外外来人才，为××经济的发展展提供坚强的人才支持和保证证。 （二）进一步完善人才才培养机制，优化人才使用环环境。根据我县实施“人才兴兴县”、“工业强县”战略及及人才工作和人才队伍建设的的总体要求，经济商务局进一一步增强抓好人才建设的使命命感、责任感和紧迫感，把人人才工作放到突出的位置来抓抓紧抓实。一方面，积极引导导企业建立现代企业用人机制制，多方引进大中专毕业生、、具有管理经验的管理人才，，在全系统内形成“尊重劳动动、尊重知识、尊重人才、尊尊重创造”的良好氛围；另一一方面，根据系统人才工作实实际和实施人才战略的要求，，认真贯彻执行《××县20008—2012年经济综合合人才培养规划》，加快实施施“人才兴县 （三）以提高能力力为核心，大力加强干部培训训、培养工作。一方面，积极极抓好业务培训。抓好各乡（（镇）工贸企业助理员和各企企业主要负责人、经济指标统统计员的培训工作，逐步提升升全县企业管理人员整体水平平，促进其成为适应新形势发发展需要的人才。今年以来，，我局组织各类培训和企业座座谈会3期，参加培训1300余人次。对涉及经济管理、、商贸流通等相关法律法规及及国家产业结构调整、项目管管理政策性法规等方面的经济济管理知识进行了培训，收到到了良好效果；另一方面，鼓鼓励局机关干部在岗学习，积积极培养后备人才。大力提倡倡在岗学习，努力营造“立足足本职成才”的良10月31日，经济济商务局在职干部职工共255名，大专以上学历21人，，占84%，“以制度促学习习、以学习促成才”的良好氛氛围正逐步形成。在党政人才才和企业经营管理人才培养方方面，局机关积极组织人员参参加省、州、县各种培训学习习，上半年以来共有8名同志志参加了相关业务培训学习，，选派12名企业管理人员参参加国家“银河”培训，为人人才的成长提供良好途径。 （一）人才才使用环境有待改善。由于我我县龙头企业少，养老、生育育、医疗等社会保障体系不健健全，导致大部分大中专毕业业生不愿到我县企业工作，并并且企业人才流失严重，造成成管理人才、专业技术人才十十分紧缺。 （二）人才的成成长机制不健全。企业管理人人才的组织培养、培训、实践践锻炼的机制不健全，培养和和培训的手段落后，培训内容容不够丰富，跟不上经济社会会发展的需要，人才的选拔、、任用、评价、流动、引进等等方面相关政策措施尚不完善善。 （三）经济管理队伍整整体素质亟待提高。总体来看看，目前人才队伍的数量和素素质均有所提高，但从层次和和结构上看，仍然以高中、中中专、初级、中级职称为主，，年龄结构趋于合理，但大部部分人没有经过专业的管理知知识培训或全年制院校的培训训，思想意识还停留在计划经经济管理模式下。大部分国有有、集体企业没有高学历、高高职称人员，大多数企业负责责人只有初中、小学文化。 三、2010年工作要点 （二）以改革创新新为动力，不断深化人事制度度和人才管理体制。以培育龙龙头企业，培养和选拔优秀企企业家为重点，以培养创新精精神，不断提高创业能力和经经营管理水平为核心，大力提提高企业家素质，加快培养造造就一批职业化、现代化的优优秀企业家，促使经济商务系系统在人才总量、层次结构上上进一步优化，经济管理人才才队伍的创新精神、管理水平平明显增强。 （三）进一步步强化管理，健全制度，营造造人才培养的良好氛围。不断断强化机关和企业管理水平，，认真落实各项规章制度，引引导各企业建立健全科学、完完善的经营管理机制，不断强强化经济管理人员的爱岗敬业业精神，促进现有人才的自我我学习和提高，积极组织、选选派人员参加各类培训，努力力提高全县经济管理队伍的整整体素质。 （四）进一步完完善人才工作机制。认真贯彻彻落实《××县2