(端氏镇卫生院绩效考核办法(暂行).docVIP

端氏镇卫生院绩效考核办法（试行） 为建立我院人员基本工资全额保障机制，进一步加强本院管理，转换运行机制，逐步建立科学的绩效考核体系，制定本办法。 一、工作目标 （一）建立四个机制：建立人员经费保障机制，岗位竞争、能上能下的用人机制，奖优罚劣、优质多酬的分配机制，社会监督、民主评议机制。 （二）实现五个转变：我院的工作重点由重医疗服务向重视公共卫生服务转变，由被动服务向主动服务转变，由单一评价向综合评价转变，由追求经济效益向注重社会效益转变，由按人员补助向按服务效果付费转变。 （三）达到一个目的：提高我镇居民健康水平。 二、 基本原则 （一）突出社会效益原则。坚持绩效考核与社会效益挂钩，坚决制止绩效工资与药品收入、医疗设备检查收入挂钩，切断业务收入与医务人员收入的联系。 （二）综合考核评价原则。坚持公平、公正、综合考核评价，以基本医疗和公共卫生服务能力为考核重点，加大对医疗质量管理和公共卫生服务效率的考核力度。 （三）按绩效分配原则。考核结果与卫生院财政补助、职工个人绩效工资挂钩。 三、考核内容 （一）院绩效考核内容 1、经费投入与使用； 2、人员结构与岗位设置； 3、基础设施建设与医疗设备使用； 4、医疗质量与管理； 5、公共卫生服务与效率； 6、基本医疗与规范用药； 7、内部管理； 8、新型农村合作医疗工作； 9、村卫生室管理； 10、群众评价与监督； 11、县级卫生行政部门布置的其他工作。 （二）职工绩效考核内容 1、工作数量； 2、工作质量； 3、劳动纪律； 4、医德医风。 四、考核方法 （一）考核体系。建立县级卫生行政部门对乡镇卫生院绩效考核及乡镇卫生院对职工考核的两级考核体系。 （二）对乡镇卫生院绩效考核。 1、考核内容。见《端氏乡镇卫生院绩效考核主要指标》（见附表1）。乡镇卫生院绩效考核结果等同于卫生院院长考核结果。 2、考核程序。由县级卫生行政部门在乡镇卫生院内部考核的基础上，对乡镇卫生院逐项进行考核。 3、考核形式。 （1）查阅资料。包括卫生院的统计报表、工作记录、疫情报告、一类疫苗接种率考核结果（由县CDC提供）、处方、病历等相关文件和医疗文书。 （2）现场检查。查看卫生院的内部设置、医疗设备、服务流程和美化、绿化、环境卫生等就医环境。 （3）走访调查。走访不少于20户农户，进行问卷调查，了解群众的满意度。 （4）召开座谈会。随机抽本院不少于30%的职工和若干名患者召开座谈会征求意见。 4、考核时间。每年12月份考核一次。 （三）对乡镇卫生院职工考核 1、考核内容。见《端氏乡镇卫生院职工绩效考核主要指标》（见附表2）。 2、卫生院实行岗位绩效工资制度。岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四部分组成，其中岗位工资和薪级工资为基本工资。国家规定的职工基本工资、津贴补贴、护士的基本工资提高10％的部分作为收入分配中固定的部分，按月发放。 3、卫生院根据县卫生行政部门核定的绩效工资总量，在岗位设置的基础上，按照各岗位所承担的职责、任务、风险、社会效益等情况确定岗位分配系数，对贡献大、技术要求高、风险高、社会效益好的岗位应确定较高的分配系数，合理拉开分配系数的档次，打破平均主义。同时，对引进的优秀卫生专业技术人才、卫生专业技术带头人和长期扎根农村的卫生专业技术人员，在考核合格的基础上，绩效工资分配时可给予倾斜。 4、考核分月和年度考核，职工绩效工资与考核结果直接挂钩。卫生院职工月考核结果，作为上月绩效工资分配的主要依据；年度考核结果作为晋级、分配、奖励以及聘用、续聘和辞退的主要依据。 五、考核结果运用 卫生院对职工考核结果都分为四个等次：分值85分以上为优秀，84-70分为良好，69-60分为合格，60分以下为不合格。考核优秀的比例不超过20%。 六、组织实施 卫生院制定的实施办法制定具体的考核细则，报县级卫生行政部门、财政部门审批后实施。 附表1、端氏镇卫生院绩效考核主要指标 2、端氏镇卫生院职工绩效考核主要指标  附表1： 端氏镇卫生院绩效考核主要指标 序 号 内???容 主 要 指 标 分值 1 经费投入 与使用 财政补助收入、业务收入、其他收入、支出和财务运行情况，严格执行国家有关财政法规和财务制度。 5 2 人员结构 与岗位设置 卫生技术人员持证上岗率，总人数中卫生技术人员比例，符合临床、医技、护理、药剂不同岗位人员所需执业资格、学历等，预防保健人员比例，科室设置和岗位职责等。 3 3 基础设施 建设与医 疗设备使用 业务用房等基础设施建设、管理和使用，1000元以上设备的档案管理率、使用率、完好率和维修记录，有专人使用管护制度等。 5 4 医疗质量 与管理 成立医疗质量管理小组，健全医疗质量管理制度，定期开展卫生服务质量检查，制定医疗质量改进措施