综合管理部经理竞聘演讲稿.docVIP

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 综合管理部经理竞聘演讲稿

综合管理部经理竞聘演讲稿 大家好!首先,衷心感感谢领导和同志们为我提供这这样一个公平的竞争机会,使使我有幸参与今天的竞争答辩辩。 我叫向小龙,19844年参加工作,大学本科学历历,2001年5月进入本草草堂,先担任连锁公司行政部部经理,2006年7月调入入公司总经办至今,主要从事事劳动用工、社会保险等工作作。 首先,我具备良好的的思想品质和爱岗敬业、甘于于奉献的精神。二十多年的工工作经历,无论是在哪个单位位、哪个岗位,我都十分注重重加强自身思想道德修养、文文化素质提高,“做一个高尚尚的人,一个纯粹的人,一个个脱离了低级趣味的人。” 其次,我具备担任综合管理管管理部经理的素质和能力。我我是四川大学企业管理本科毕毕业,毕业后一直在办公室工工作。从简单的掺茶倒水接待待做起,到组建连锁公司时,,为办理各种证照奔波于药监监局、工商局、卫生局等大大大小小的行政机关,练就了谦谦虚周到、不卑不亢的行政接接待作风。从积极为本草堂期期刊投稿,每期都有佳作发表表,并为公司企业文化建言献献策,到起草公司部分公文,,提高了文字表达能力,掌握握了文秘写作基本方法。从在在“瑞森药业”公司尝试绩效效工资改革,到全面系统学习习人力资源管理知识,基本具具备了人力资源管理能力。多多年的办公室工作经验,培养养了我组织管理、协调沟通、、洞察细节和逻辑缜密的能力力,具备了所聘职位要求的素素质和能力。 第三,我有做做好工作的具体思路。 (一一)人力资源工作的开展。 1、本部门分工协作,高效效运转。根据综合管理部工作作职能,本部门拟设四个岗位位。 1)经理。岗位职责责:全面负责本部门工作。工工作内容:人力资源管理、社社会保险、劳动用工。岗位要要求:管理或相关专业大学本本科以上学历,受过现代人力力资源管理技术、劳动法规、、财务会计知识和管理能力开开发等方面的培训,2年以上上人力资源管理相关工作经验验,熟悉国家、地区及企业关关于合同管理、薪金制度、用用人机制、保险福利待遇等方方针政策,熟练使用办公软件件及相关的人事管理软件,较较好的语言表达和写作能力。。 2)综合文秘。岗位职职责:从事文秘、企业文化和和行政接待工作。工作内容::负责公司企业文化建设和行行政接待,草拟公司领导稿件件。岗位要求:文秘或中文专专业专科以上文化,形象气质质佳,熟练掌握各种公文写作作和办公软件,文笔优秀。 3)法律事务工作者。岗岗位职责:负责处理与公司有有关的法律事务和培训工作。。工作内容:诉讼案件的材料料收集,抵押证件的收集、保保存。公司合同的审核,已签签署合同的跟踪管理。岗位要要求:法律专科以上文化,思思维敏捷。 4)档案管理理员。岗位职责:负责公司书书面及电子档案的分类管理、、保存,考勤统计工作。工作作内容:公司书面档案,如人人事档案、劳动合同、业务合合同、协议等的分类保管。电电子档案,如考勤统计、岗位位图、社保明细等的管理。岗岗位要求:大专文化,严谨、、细致。 2、建立制度化管管理体系。即以制度规范为基基本手段对公司进行管理。过过去我们有一些规章制度,但但在员工知晓率和制度执行力力方面较差。根据公司目前员员工组织纪律涣散的情况,先先制定员工管理制度,包括::工作时间、考勤和休假的规规定,员工奖惩规定,员工差差旅费管理规定,员工合理化化建议的规定,员工越级投诉诉的规定等等。然后制定基础础管理方面的制度,包括:工工作岗位分析,岗位设置,对对内对外人员招聘,员工绩效效管理,人员培训等等。通过过制度的强有力运行,使个人人与权力相分离;随意性被理理性所取代;人身依附关系不不复存在。一个准确、连续、、稳定的秩序将保 3、按步骤推出管理制度。。为保障管理制度的健全和完完善,在进行管理制度规划时时要集思广益,反复调查、调调整。先提出管理制度草案,,然后广泛征求意见,最后充充实完善,审核批准、执行。。 目前,,我们企业文化建设主要体现现在“形象工程”——《本草草堂》期刊上。“期刊”在对对外树立公司形象方面发挥了了积极作用。然而由于“内功功修练”不足,出现了约稿艰艰难,不能按期出刊现象。因因此,必须从提倡读书入手,,比如建立一个图书室,使员员工养成良好的读书习惯,逐逐步提高员工文化素质和专业业知识,这样,企业文化建设设才有不竭之源,也才是真正正、全面的企业文化建设。 档案管理现在主要是对书面原原始档案进行管理,比如:各各种审批的人事手续、员工劳劳动合同、担保书等等。除此此之外,还应加强对电子档案案的管理,如现有的:考勤记记录、社会保险缴费明细表、、工资表等。为节省成本,以以后将尽可能使用电子档案,,如:岗位图、员工奖惩记录录、员工绩效考核表等,并对对其分类妥善保存。 由于我我对公司法律事务知之甚少,,所以这是我的劣势。有待在在今后的工作中学习提高。 由于人力资源管理是本次改革革的利器,当触及

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