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解放思想转变观念 吸收执行力文化 吸吸收执行力文化 也许有人人说，那是老总在布置工作时时没有讲清楚，但是我们认为为：上级布置工作如果出现不不清楚的地方，责任在下级。。道理很简单，执行的是下级级，不是上级，如果执行人不不清楚，应当主动去请示汇报报，沟通清楚。由这个故事我我们联想到，我们对社会提供供供电服务是如何对待客户的的，想客户之所想，为客户提提供细致周到的服务，那我们们对内就应当如何对待老总！！从企业对内关系的角度上讲讲，老总也是我们的客户，与与我们工作存在联系、需要协协调的其他部门和人员也是我我们的客户。 今年以来，我我公司已经发生了八次中断记记录的事故，变电处发生多次次人员责任事故，给公司带来来很大负面影响，暴露出我们们在安全生产上的诸多问题，，我们认为主要是有章不循、、有令不止的问题，安全管理理措施在落实上缺乏力度；安安全管理过程中人员情绪浮躁躁；干部职工履行岗位职责的的意识和责任心不平衡；反违违章力度不够。说到底是执行行力的问题。 执行力已经成成为企业越来越关注的一个话话题，从前企业关注管理模式式、理念和操作，那是因为企企业在这方面确实存在缺陷和和不足。但随着近年来理论和和实践的拓展，很多企业发现现在管理过程中还是问题不断断，而其根源不在于企业的战战略制定，或者管理制度的安安排，而是这些战略和制度无无法得到忠实的贯彻，得不到到不折不扣的执行，企业的执执行力出现问