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计划管理科工作总结 一、深化后勤勤改革，加强规范化、科学化化管理 二、、做好本年度采暖前的准备工工作，保证今冬供暖 由于辽辽宁大学的采暖设施年久失修修，严重影响了供暖效果，虽虽然近几年采暖外管网有所改改善，但由于历史欠帐太多给给我们的采暖和防寒工作带来来了很大的困难，在处领导的的正确指导下，今年我们对全全校四台6吨锅炉和两台2吨吨锅炉进行了大修，为做好今今年的供暖工作打下了坚实的的基础。供暖开始后，我们全全科五位同志共同努力，互相相配合，实行24小时值班制制，不畏困难，出现问题及时时处理，保证了教学、科研的的正常进行，保证了师生员工工生活的需要。在采暖过程中中我们还收集了大量的基础资资料，为新一年度制定专项维维修计划提供了科学的依据。。在采暖用煤的验收和使用方方 三、科学学地制定明年专项维修计划并并报学校审批 近几年学校对对校园基础设施投入的较大，，使师生员工的学习和生活环环境得到了很大的改善，但由由于基础较差，设备陈旧等原原因，依然存在很多的问题。。这些问题直接影响到教学、、科研和师生员工的生活的正正常进行，而且明年仍然面临临着高校后勤体制的深化改革革和扩大招生的局面，经费紧紧、困难多，根据学校的要求求，在制定明年专项维修计划划时，主要依据以下原则：一一是重点保教学，保证扩大招招生工作的需要；二是重点保保证学生生活的需要；三是确确保排险除患；四是保证采暖暖过冬。根