财务科XX年年终工作总结.doc

财务科2007年年终工作总结 今年以来，我们财务科在支支公司的正确领导下，在上级级财务部门的业务指导下，以以年初支公司提出的工作思路路为指导，以提高企业效益为为核心，以增强企业综合竞争争力为目标，以成本管理和资资金管理为重点，全面落实预预算管理，强基础，抓规范，，实现了全年业务制度规范化化，经营管理科学化，企业效效益最大化，有力地推动了支支公司财务管理水平的进一步步提高，充分发挥了财务管理理在企业管理中的核心作用。。现将二00七年财务工作开开展情况汇报如下： 1、固固定费用——1-9月份累计计完成##.5xxxx，完完成进度计划的117.2xxxxx，同比增长27.44xxxx，增加支8xxxx。 2、三项费用——1-9月月份累计完成##.5xxxxx，完成进度计划的1366.3xxxx，同比降低110.5xxxx，减少支出出171939.2xxxxx。 3、内部利润——1--9月份完成-##.1xxxxx元，较计划进度-8228.4xxxx元增亏2552.7xxxx元。 近年来，随着企业精细化管理理水平的不断强化，对财务管管理也提出了更高的要求。我我们以此为契机，根据财务管管理的特点以及财务管理的需需要，及时出台了支公司《固固定费用管理办法》、《资金金预算管理办法》等一系列相相关制度，从而使每项工作有有计划、有落实、有监督、有有考核。在费用控制方面，一一是采取定额包干的方式，将将手机费、电话费、班站所办办公费、车辆油料费、维修费费、线路巡视费等定额控制，，节约归已、超支自负，培养养了职工的节约意识。二是采采取预算审批的方式，对定额额以外的费用，必须先层层审审批，没有审批发生的费用，，一律不予报销。在现金预算算方面，为提高现金预算的准准确性，在实际支付时做到，，没有现金预算项目的不予支支付，超预算支付标准的不予予支付，从而提高了现金预算算意识。在职工借款还款方面面，规定了借款必须于发生当当月还款，确实起到了降低借借款数额，减少资金占用，避避免呆帐发生的积极作用。通通过预算管理这一有效的管理理手段，职工的规范意识进一一步增强，从而有力地带动了了财务其他各项工作的开展。。 三、以培训为动力，不断断提高财会人员的业务水平。。 随着我国经济建设的不断断发展，财务会计工作的侧重重点和基本点也在改变，因此此财务会计工作不能停留在简简单的算账、报账等会计核算算上，应不断更新知识，不断断提高理论水平。结合本行业业财务工作的特点，认真总结结经验、查找不足，保证财务务基础工作的准确、及时、完完整，为领导及时、准确、完完整的提供财务信息。 最近近几年，分公司一直把人员培培训视为企业发展，增强企业业竞争力的突破口，财务管理理工作同样迫切需要素质较高高的会计从业人员，因此我们们根据实际工作的要求，结合合支公司学分制考核，年初就就制定了培训计划，有步骤有有目的的进行培训。并且于55月份开始每周三全员定时参参加分公司财务处举办的新会会计准则培训，在6月份、99月份还分别参加了省公司和和国网公司举办的新会计准则则培训班，通过学习，进一步步了解了公司的各项管理制度度，懂得了企业财会人员的工工作要求，如何更好地做好基基层财务工作等，进一步激发发了干好财务工作的主动性与与积极性，并且也为明年年初初即 四、以考核为为手段，促进财务基础管理水水平的提高。 随着企业管理理的进一步深入，财务的管理理职能逐渐增强。今年，支公公司为加大责任制考核力度，，保证责任制的贯彻落实，制制定了双文明考核办法，细化化了各项指标和日常工作的考考核。 在此基础上，我们也也加大了财务基础工作建设，，从粘贴票据、装订凭证、签签字齐全、印章保管等最基础础的工作抓起，认真审核原始始票据，细化财务报账流程。。按照分公司有关通知精神，，我们又成立了资金风险安全全检查领导组，详细制定了《《资金管理办法》、《货币资资金管理办法》、《工资资金金管理办法》、《工程资金管管理办法》等，将内控与内审审相结合，每月都进行自查、、自检工作，逐步完善 在今今年的财务管理工作中，最重重要的一点就是借助支公司的的考核体系，采取了工作质量量与方针目标的考核机制，将将管理的要求与重点，纳入工工作质量与方针目标考核。将将费用预算通过月份考核与工工资挂钩，全面提高了财务核核算质量，实事求是的体现财财务经营成果，做诚信纳税单单位。并顺利通过每年一次的的所得税汇算检查以及国家税税务总局今年开展了电力专项项检查。 五、积极参与企业业经营管理，搞好公司财产物物资的清查与盘点。 随着财财务管理职能的日益显现，财财务管理参与到企业管理的方方方面面，这其中包括材料物物资的采购和废旧物资的处理理等。为加强对基层站所各项项财产物资的管理，通过现场场清查和新领用登记，各班站站所建立了固定资产、低值易易耗品以及安全