2011年11月5月人力资源管理师二级真题和答案.docVIP

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2011年11月5月人力资源管理师二级真题和答案

2011年11月人力资源管理师(二级)真题及答案 (26-125题,共100道题,满分100分) 一、单项选择题(26~85题,每题1分,共60分,每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所有答案的相应字母涂黑) 26、劳动力供给弹性是( )变动对工资率变动的反映程度。 A、劳动力需求量 B、劳动力需求增长量 C、劳动力供给量 D、劳动力供给增长量 27、收入差距的衡量指标是( ) A、国民收入 B、基尼系数 C、人均GDP D、需求弹性 28、( )不属于劳动关系法。 A、促进就业法 B、集体合同法 C、劳动合同法 D、劳动争议处理法 29、影响产业购买者购买决定的主要因素不包括( ) A、社会因素 B、环境因素 C、组织因素 D、人际因素 30、第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是(  ) A、赫兹伯格 B、亚当斯 C、莱文泽尔 D、费洛姆 31、典型的人力资本类型不包括( ) A、一般型 B、专业型 C、创新型 D、综合型 32、以下关于组织设计理论的说法不正确的是(  ) A、组织设计理论有动态与静态之分 B、动态组织理论包含静态组织理论的内容 C、组织设计理论又被称为广义的组织理论 D、静态组织理论是组织设计的核心内容 33、多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括( ) A、地区利润中心 B、专业成本中心 C、产品利润中心 D、地区成本中心 34、以下关于企业集团智囊机构的说法不正确的是( ) A、任务之一是搜集整理储存相关信息资料 B、可以对集团高层提供给的方案进行决策 C、能够参与制定集团战略经营规划 D、又被称为战略研究部或信息公司 35、组织机构设计的影响因素不包括( ) A、企业环境 B、企业规模 C、员工素质 D、信息沟通 36、以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是( ) A、是一种改良式变革 B、是组织设计中的第二步工作 C、是企业最常用的组织结构变革方式 D、主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求 37、以下关于企业人力资源规划的说法不正确的是( ) A、人员补充计划于人员晋升计划相联系 B、人员晋升计划最直接的作用是激励员工 C、狭义的人力资源规划特指企业人力规划 D、一般来说,三年以上的计划科称为规划 38、企业人力供给计划不包括( ) A、招聘计划 B、培训计划 C、内部调动计划 D、晋升计划 39、以下关于企业人员规划的说法不正确的是( ) A、人员规划是人力资源预测的一部分 B、在实现组织目标的同时,也要满足个人的利益 C、保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应 D、要求企业人力资源的数量、质量和结构符合其特定的要求 40、以下关于企业人力资源预测的方法的说法不正确的是( ) A、描述法适合于长期预测 B、可以分为定量和定性两大类 C、德菲尔法师一种定性预测方法 D、经验预测法可以采用“自上而下”和“自下而上”两种方法 41、反映被测者素质性质的员工素质测评方法是( ) A、定性测评 B、定量测评 C、静态测评 D、动态测评 42、可以对不同类别不同性质的素质测评对象进行量化的方法是( ) A、等距量化 B、当量量化 C、类别量化 D、模糊量化 43、测评试题的含义模糊不清、似是而非的测评技术是( ) A、访谈技术 B、FRC技术 C、投射技术 D、问卷技术 44、以近期记忆代替整个测评时期的全部表现,这属于员工素质测评的( ) A、晕轮效应 B、感情效应 C、近因误差 D、离散误差 45、( )是促使面试顺利进行的指导方针( ) A、面试问题 B、面试评估 C、面试指南 D、面试结果 46、在面试过程中,面试考官应( ) A、多听多说 B、多听少说 C、少听多说 D、少听少说 47、关于应聘者过去所做过的事情的问题属于( ) A、背景性问题 B、知识性问题 C、思维性问题 D、经验性问题 48、以下方法中,适合为那些经常需要人际沟通的岗位选拨员工的是( ) A、案例分析 B、公文筐测验 C、管理游戏 D、无领导小组讨论 49、不属于无领导小组讨论类型的是( ) A、无情境性讨论 B、指定角色的讨论 C、情境性的讨论 D、指定主持人的讨论 50、以下属于员工培训直接培训成本的是( ) A、培训项目的设计费用 B

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