市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理实战班.docVIP

市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理实战班 日期：2016年 10月27-28日北京；10月31-11.1日上海；11月03-04日深圳讲师：Don 董老师 全国统一价：￥3200元/人（含授课费、指定教材、证书、发票） 优惠措施：￥4980元/2人（不再打折，单独一人收费3200元） 本课程有名额限制，额满顺延到下期，欲报名从速。 【博传培训；咨询热线4000-815-378；客 【课程纲要】 一、案例分析 二、产品开发管理概述 三、产品开发的组织与团队 四、产品开发中的业务决策（公司高层对研发管理的具体操作） 五、产品开发的结构化流程 六、研发项目计划制定 七、研发项目计划控制 八、如何成功实施产品开发管理体系的优化 课程在总结大量中国企业从“作坊式”的研发模式向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上，提出一个有竞争力的科学的研发管理体系，同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险，确保企业的研发管理变革能够真正落地实施。 【参加对象企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）主任、质量部经理、研发骨干等。 　　 培训收益 1、分享讲师300多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路 2、掌握业界最佳的研发管