市场部岗位职责明书(已修改).docVIP

生产副总岗位职责说明书 岗位名称：生产副总 工资等级： 所在部门：生产部 直属上司：总经理 部门职责：整合内部管理体系 下属员工：工程部、技术部、市场部 一、岗位说明 负责组织建立与完善营销网络、与供应渠道，领导实现公司营销目标、供应目标、质量目标，建立公司品牌形象，组织和领导公司的产品开发、技术改良，建立公司质量管理体系并组织实施，确保公司产品开发满足市场需求，并保证公司产品达到目标质量水平 岗位职责 市场工程管理职责 1.协助总经理，参与公司经营管理与决策 2.负责组织制定和实施营销发展战略规划，及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况，提出修订方案 3.参与制定公司年度经营计划和预算方案 4.参与公司重大财务、人事、业务问题的决策 5.掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议 6.领导制定销售部、运作市场部、工程部、技术部部年度工作计划，并组织实施 7.领导制定分管部门重要任务阶段工作计划，并监督、协助实施 8.领导公司产品的市场推广工作，建立公司市场信息系统，制定产品营销组合 9.领导制定公司销售政策，并监督实施，领导销售业务工作，完成销售任务 10.组织领导业务合同履行和售后服务工作 11.领导建立公司产品的供应体系 12.参与公司质量管理体系的建立，保证公司产品和服务的质量要求 13.内部组织的建设和管理 技术目标职责 负责组织制定和实施质量管理体系标准，及时了解和监督质量管理体系的执行情况，提出修订方案 参与制定公司年度经营计划和预算方案 领导制定技术开发部、工程部年度工作计划，并组织实施，并监督、协助实施 领导公司技术工作，建立公司技术开发信息系统 领导建立公司质量管理体系，实施监理检查与监控 组织销售的技术支持工作 完成总经理交办的其他工作任务 三、关键绩效标准 出厂产品合格率、产品退货率、产品质量投诉次数、质量文档完整性； 公司质量管理体系、监理检验标准的完善程度； 费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性 市场、供应、管理等部门合作满意度 领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能 销售收入 、市场占有率、利润率、应收帐款拖欠天数及坏帐率、产品合格率、客户满意度、供应商培养目标完成情况、重要任务完成情况 四、岗位权限 岗位权限： 1、公司发展战略、营销战略建议权 2、权限内市场推广方案的审批权，重大推广方案的审核权 3、权限内销售合同、供应合同审批权，重大销售合同、供应合同审核权 4、代理商、供应商选择的审核权；代理商、供应商政策审核权 5、权限内的财务审批权 6、对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权 7、对所属下级的工作的监督、检查权 8、对所属下级的工作争议有裁决权 9、公司发展战略、技术开发战略和质量管理战略建议权 10、权限内技术开发方案的审批权，重大技术开发方案的审核权 11、权限内公司质量监理标准的审批权，重大质量事件的裁决建议权 岗位资格要求： 教育背景： 工程类本科以上学历、相关工作经验五年以上经验： 五、岗位要求 岗位技能要求： 专业知识： 企业管理或相关专业 2）电气或经济、管理等相关专业 能力与技能： 1）5年以上国际营销工作经验，3年以上管理工作经验 2）工商管理类培训，人际关系能力培训，外贸业务知识培训，生产管理培训 3）精通公司所经营产品及业务国内外行业动态，掌握市场营销相关知识， 具备财务管理、法律、质量管理、生产管理等方面的知识，了解公司所经营产品技术知识和成套业务运作环节 4）熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识 5）具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力 6）通晓产品开发项目管理技术和机电产品研发技术，掌握电力产品的市场特点和监理过程，具备企业管理、质量管理体系、法律等方面的知识 品质与素质 对公司忠诚，具有良好的保密意识； 有耐心，工作细致认真、谨慎、条理性强； 责任心强，有管理能力，有团队合作精神； 工作时间特征 每月休六天，每天7.5小时制 工作地点 办公楼 六、签字确认 责任人 时间 任职者签字 上司签字 人力资源部签字 市场部经理岗位职责说明书 岗位名称：市场部经理 工资等级： 所在部门：市场部 直属上司：生产副总 部门职责：市场、营销、管理 下属员工：业务员 一、岗位说明 领导本销售区域内市场开发与管理工作，完成销售任务目标，深入了解市场状况，建立长期客户合作关系，树立公司品牌形象 岗位职责