(03自我计划管理.pptVIP

归纳小结： 1.计划的重要性. 2.计划的制订方法.注意计划的基本要求. 3.计划的管理: “PDCA工作循环法”. 4.请记住下面的话: 计划好,立马去做,不要为拖延找接口. 拖延会消灭人的创造力. 拖延的副作用会积累起来,以水滴石穿的威力打击你的自信心与自尊,最终使你彻底的失败. 停止拖延的最好时机就是现在,从现在开始做起来. 制订计划大致的步骤如下： (1)确立目标； (2)探寻完成目标的各种途径； (3)选定最佳的完成方式； (4)将最佳途径转化成月/周/日的工作事项； (5)编排月/周/日的工作次序； 简单、清楚、可操作是计划要达到的基本要求。 “PDCA 工作循环”法是给计划管理工作过程提供一个科学又简便易行的方法。 这个循环主要包括四个阶段： 计划 (Plan) 、实施（Do ）、 检查 （Check）、处理与完善（Action）。 “PDCA 循环”就是按照这样的顺序进行管理，并且反复循环不止下去的科学程序 课后训练： 1制订一个下周的学习计划。一周后，同学自己检查自己计划的落实情况，如果有还没落实的