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镇党委书记郭景涛谈农村工作 琉璃寺镇党委书记郭景涛涛谈农村工作 多年来的基层层工作实践，使我深深地体会会到，作为乡镇领导，能够做做到不辜负组织的期望，赢得得广大群众的拥护，真正履行行“三个代表”的重要思想要要求，就必须坚持以人为本谋谋发展，就是要抓好班子，带带好队伍；理清思路，抓好发发展，强化宗旨观念，全心全全意为人民服务。具体讲，就就是以机关建设为抓手，以基基层组织建设为主体，以人为为本，强化组织、思想、作风风建设，推进全镇工作持续快快速发展的总体思路，达到建建好一流班子，带好一流队伍伍，创一流业绩的根本目的。。主要做法是： 一、加强机机关建设和基层组织建设，解解决了“人”的问题。 1、、抓好机关干部队伍建设。 2003年班子调整以来，，我们镇严格以治理整顿为主主，对领导班子和机关人员实实行了动态管理机制，切实按按照“强化重点，培植特点，，务求实效”的工作方针，制制定了《关于进一步加强机关关干部管理若干规定》，在作作风建设方面，要求领导班子子成员团结、民主、廉洁、勤勤政、务实，其他机关人员风风正、气顺、心齐，无“吃、、拿、卡、要”影响机关形象象的人和事等不良现象；在管管理方面，按文件规定，要求求各管区、站（所）管理严密密，职责清楚，制度健全，工工作有序，工作环境整洁优美美，对于在治理整顿期间，思思想上、作风上仍然不能转变变的，实际工作经考核不称职职的， 2、抓好村村级班子建设。 二、理好思路、抓好发发展，解决“事”的问题。 情况明，才能思路清。调查查研究是科学决策的基础环节节。自去年元月班子调整以来来，我们没有遵循那种“新官官上任三把火”的做法，而是是组织领导班子成员深入群众众，搞好调查研究，了解和掌掌握客观全面、真实情况，在在吃透上情、掌握下情、摸透透市场经济行情的基础上，作作出符合实际，切实可行的决决策。具体是在今后三年紧紧紧围绕“突出一个主题（即以以发展为主题），强化两个建建设（即机关建设和基层组织织建设），抓好三项机制建设设（社会保障、社会治安综合合治理和信访工作），实施四四大战略（骨干企业带动战略略、农业产业化战略、城镇化化战略和科技兴琉、可持续发发展战略），完成十大工程（（民营经济集约化工程、小城城镇建设工程、村村通公路建建设工程、绿色通道工程、以以龙头企业为带动点的生产、、加工、销售棉花一条龙建设设工程、菌菜产业链工程、精精准农业建设工程、农业民营营化工程、畜牧规模化养殖工工程、农田水利建设工程），，促进两个增收（财政增收和和农民增收），达到一个目的的（社会安定、政治稳定）””工作思路，确保全镇经济快快速增长，加快我镇全面建设设小康社会步伐。 三、强化化宗旨观念，热心解决群众关关心的热点、难点问题，解决决好农村稳定问题。 强化宗宗旨观念，是做好一切工作的的基础，年初我们针对现在处处于社会转型期间，农村热点点、难点问题较多，计划生育育、宅基地、财务不清、处事事不公、农民负担等诸多问题题存在，我们正确地进行分类类识别，进行梳理，逐一进行行解决，对于能够及时进行处处理解决的，做到及时解决，，对于不能及时解决的，安排排专人进行限期处理解决，我我们时刻把群众呼声作为“一一面镜子”，及时“正衣冠””。对于群众反映正确的，我我们积极改正，对于反映不正正确的，对其进行批评引导，，说服教育；对于个别搬弄是是非，惟恐天下不乱的无理取取闹者，按照有关法规给予处处理。我真正地做到了对群众众呼声不推，不躲，不托，真真心实意为群众解决问题，通通过开会也经常教育全镇农村村干部，密切联系群众的传统统不能丢，为人民服务的宗旨旨不能忘，要长期坚持开展““进百家门，知百家事，解百百家忧”活动，与人民群众交交朋友，及时解决群众反映的的一些热点、难点问题。 industrialization, industrial characteristics, contribute to ecological environmental protection. One is to actively implement the project support, vigorously implement the Microfinance in the area of hope project assistance projects; two is the key to implement talent support in the initiative for the economic development in the reservoir area of the introduction of talent at the same time, vigorously implement the reservoir youth