13注会战略管基础班前言.docVIP

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  • 2016-11-23 发布于贵州
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13注会战略管基础班前言

命题规律总结及趋势预测 一、2013年教材基本内容及变化 (一)教材基本内容 第一部分战略与战略管理 (第一章); 第一章是全书的理论基础,主要介绍了战略的基本概念和公司战略管理,其中的基本概念和理念贯穿全书。本部分可能会出2~3道客观题,同时有关战略变革管理、战略管理中的权力与利益相关者这两部分内容容易和其他章节结合起来考主观题。 第二部分战略管理的整体流程(第二章至第四章); 第二章是从外部环境和内部环境两个方面来对战略进行分析。 第三章阐述了战略选择的相关内容。 第四章阐述了战略实施的相关内容。 第三部分风险管理的理论、实务、应对策略以及风险管理框架下的内部控制 (第五章和第六章)。 第五章阐述了风险与风险管理的相关内容。 第六章阐述了风险管理框架下的内部控制的相关内容 (二)2013年教材主要变化 2013年教材内容与2012年教材相比,教材内容由12章调整为6章,变化非常大,新增很多新内容,大部分旧的内容也重新编写,但总的来看是向好的方面变化,如结构更合理、表达更清晰、案例更丰富。 第一章 战略与战略管理,教材内容的主要变化有: (1)删除了明茨伯格的战略5P定义、战略的关键要素、战略测试和公司战略的发展途径等内容;(2)对公司战略重新作了定义;(3)对公司的使命与目标作了重新表述;(4)将原教材第六章战略变革管理的内容调整到本章,并对相关内容进一步的充实;(5)新增

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