2013咨询师-目决策分析与评价-精讲班课件.doc

第一章 概论 大纲要求 一、项目决策分析与评价的任务与要求。 二、项目决策分析与评价的工作程序与主要内容。 三、项目决策分析与评价结论。 考试内容分析 在以往的考试中，本章的考查内容比较一致，主要集中在第二三节。所以在今年的复习中，我们仍然要注意这些知识点，并注意一些新增加的知识点，例如项目决策程序、项目前期咨询评估等内容。 12年 11 10 09 单 多 单 多 单 多 单 多 第一节 2 1 2 1 1 第二节 1 2 3 1 2 3 1 2 第三节 1 1 1 1 合计 4 3 4 3 4 3 2 3 第一节 项目决策与决策分析评价 项目决策分析与评价是投资项目科学决策的重要工作，是项目前期阶段工作的核心。 本书中，项目是指投资于工程建设的项目，简称工程项目或建设项目。 一、项目目标 项目目标一般分为项目的宏观目标和具体目标两个层次。 （一）项目的宏观目标 项目的宏观目标是指项目建设对国家、地区、部门或行业要达到的整体发展目标所产生的积极影响和作用。 不同性质项目的宏观目标不同。 （二）项目的具体目标 项目的具体目标是指新项目建设要达到的直接效果。 4个具体目标，效益目标、规模目标、功能目标、市场目标 1.效益目标。 效益目标指项目经济效益、社会效益、环境效益等方面要实现的目标值。 （1）经营性项目，效益目标主要是对投资收益确定具体的目标值。