浅谈我国的国企管理现状、问题对策.docVIP

工商管理（本科）毕业论文 浅谈我国国企管理现状、问题及对策 分校（站、点）： 西安电大（城西分校） 学生姓名： 岳晓麟 学 号： 0961101257170 指导老师： 赵新民 完稿日期： 11月1号 目 录 一、目前我国国有企业管理中存在的突出问题 （一）、由于多数国有企业采用集权管理方式，决策程序不科学。 （二）、国有企业管理者管理素质和管理水平需要进一步提高。经营管理者是企业发展的核心力量，企业经营管理者对国企的生存发展起着关键作用 （三）、由于旧有观念和计划经济体制的长期影响，使我国国有企业管理缺乏民主、监督机制和规则 （四）、国有企业内部机构设置不合理，管理机构繁多且不合理。 （五）、我国国有企业技术创新没有充分发挥应有的作用，自身技术能力、创新能力不强不强。 （六）、我国国有企业人力资源的管理混乱，企业对人力资本的投入不足，人力资本含量高的管理人员、技术骨干和技工严重流失与冗员过多、人浮于事并存。 （七）、我国国有企业没有形成科学考核机制、绩效评价机制，造成人才流失、浪费严重。 （八）、经济全球化进程的加快，科学技术的进步和应用，使企业面临的市场竞争更加激烈，国有企业不得不面临外部环境的发生深刻变化所引发的问题。 二、面对我