“房地产项目管”沙盘模拟课程大纲(彭于寿).docVIP

房地产项目管理 沙盘模拟演练 课程介绍 引言 ☆ 如何将一个复杂多变的项目开发过程变成可控制的过程？ ☆ 如何有效地对变更进行管理，使开发成本变为可控、在控，避免变更无底洞？ ☆ 如何调配项目资金，提高资金和稀缺资源的有效利用率？ ☆?如何在项目过程中实现业务部门（策划，设计，施工，造价、招投标，市政配套、销售）的有效沟通和协作？ ☆?如何定量的预测并降低项目实施过程中的风险？ ☆?如何对项目的资金、成本、工期、销售进行科学有效的预测分析？ 沙盘模拟演练课程简介 沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的管理培训课程。它是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟管理团队，围绕与培训主题相关的管理活动，完成演练与学习、共同提高管理能力的高端培训模式。 沙盘模拟演练课程先期由欧美知名商学院推出，是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程。目前在中国大陆也已推广普及并受到普遍欢迎。 房地产项目管理沙盘课程内容介绍 《房地产项目管理沙盘模拟》课程，旨在运用现代化的沙盘演练手段，针对房地产行业项目管理的问题和对项目的控制要求，通过采用项目管理技术与方法，对房地产项目进行有效的预测、计划、决策、组织、协调、控制，全面演练房地产项目管理开发和经营的过程，以提高房地产企业项目计划和执行的水平，反映项目在成本、进度及经营中的问题并加以控制