二0 一年员工训计划1.docVIP

二0一0年员工培训计划 根据《公司2010年度综合计划》和人力资源管理要求，结合公司快速发展的需要，现拟定2010年员工年度培训计划，努力做好2010年全员培训工作。 一、培训目标 以“团结奋发、求实创新、诚信奉献、追求卓越”的企业精神为指导，以公司发展和岗位需求为目标，注重人力资源的培育及开发,旨在创建学习型团队，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，为公司发展储备足够的力量。 二、培训对象及类型 1、培训对象：公司全体员工。 2、培训类型：新进员工培训、岗前培训、在职员工培训 三、培训内容及职责分工 （一）新进员工入厂培训 1、培训目标 使新进员工了解企业，了解企业的价值观和发展目标，使新员工增加对工作和企业良好的感觉 2、培训内容、方式、责任部门及时间 ①企业的经营理念、发展战略及发展状况 ②企业的组织结构、公司管理体系及各个部门的主要职能 ③企业的经营业务、主要产品及销售渠道 ④员工日常行为规范、考勤制度、薪酬福利及奖惩制度 由党政办人力资源部负责对新进员工进行基础培训，采取集中授课的方式，每项培训内容不得少于2个学时。 （二）岗前培训 1、培训目标 让新员工掌握干好本职工作所需要的方法和程序，使他们工作起来更富有成效，犯错误的可能性更小。 2、培训内容、方式、责任部门及时间 ①生产工艺流程， ②安全操作规程 ③岗位职责、工作方法和程序 技术开发部和生产安全部