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中国校长基础管理能力训练营 （上海班） 学会一项技能、解决一个问题、提升一个层次 一、培训目标： 掌握管理学的基本观念和基本职能，具备基本的管理思维 看懂财务的资产负债表、损益表、现金流量表 学会如何建立学校的预算制度、会使用工具计算盈亏平衡 学会合理分配时间，并有效利用 学会如何组织一场富有成效的集训营 二、培训时间 6月5日—7日 三、课程简介 时间 内容 主讲人 6月5日 上午 9：00-11：30 《管理学基础》 杨未然 下午 1：30-4：30 管理案例分析 杨未然 6月6日 上午 9：00-11：30 《如何组织一场成功的暑期集训营》 杨红芳 下午 1：30-4：30 《时间管理》 李玲丽 6月7日 上午 9：00-11：30 《学校的财务管理》 龚觉非 下午 1：30-4：30 专家问题解析，颁发证书 四、学习方式 案例教学为主，主要学会管理层会使用学习过的工具解决学校的实际问题。在此基础上做系统理论性的提升 五、主讲嘉宾介绍: 杨未然 杨红芳 勤学堂创业管理咨询公司创始人 教育界著名素质教育家 在战略规划、营销管理、服务管理等多方面有丰富的经验，为国内教育培训行业超过2000家学校提供过管理咨询 同济大学MBA 勤学堂资深管理咨询顾问 武汉多思外语培训学校校长，创始人之一 实战派教学管理者，成功组