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从现金流量浅析企业应对经济危机的措施 （一）威胁与机会 一、寒冷的冬天，艰难的生存 用一本小说的名字来概括今天中国企业面临的环境很恰当：《艰难时世》，中国经济在经历30年风雨无阻的高速增长之后，虽然今天GDP的增长速度依然维持在9%左右，但国民经济却已然难堪重负，支撑中国经济稳步发展的国际经济发展美景已经不在，而始于美国次贷危机转变成为金融风暴正席卷全球，进而演化成为了世界性的经济危机，在这样的背景下，中国经济的盛夏还没有充分展示他的繁花盛果，就已经调头直下，跳过一般经济规律中漫长的秋天，而直接进入肃杀的初冬。 中国经济即将进入漫长的冬季,中国企业面临着生死存亡的抉择，是成为更加茁壮的常青树,还是成为沉没于黑暗中的泰坦尼克号？一切都决定于企业面对威胁的应变能力，能否敏感的觉察到商业氛围的改变，并采取有效的措施，决定着一个企业是否会在这个冬天里轰然倒下。 二、是挑战，也是机遇 经济危机一方面导致很多企业倒闭；另一方面也提供了行业重组洗牌的机会，很多大企业都是在经济危机中成长起来的。“只要我们积极应对，增强体质，做好打艰苦战的准备，就一定能渡过难关，并在危机中寻找新的发展机会。” 韩国的经济危机致使大宇倒闭、但也成就了三星、LG的璀璨，因此目前的经营环境既是危机也是机遇。 （二）、影响企业自有现金流量的因素 一、几个重要的概念（或观念） 现金流对于企业，就像血脉对于人体，只有血液充足且