企业财务控制的项原则与三项措施.docVIP

企业财务控制的四项原则与三项措施 　 企业要搞好财务控制，必须建立严密的财务控制体系，建立财务控制体系应遵循以下几个原则： 一、以制度理财：制定游戏规则、不折不扣实施 　　建立企业就必须建立相应的制度，汉语中“制”有节制、限制的意思，“度”有尺度、标准的意思。这两个字结合起来，表明制度是节制人们行为的尺度。财务控制是对财务活动过程的约束和调节，既然要约束和调节，就得有一个节制标准和尺度，就必须建立起公司的财务制度和监控体系，财务制度的实质是指节制人们财务行为的尺度，是事先制定的一种游戏规则，监控就是为保证制度体系能有效运行，而采用的监管体系。没有规矩不成方圆，仅建立规则远远不够，企业在理财过程中应坚持不懈、不折不扣地履行这些规则，以达到企业的理财效果。 二、以统管聚财：以财务集权为主体体制 　　企业管理常提到“集中控制、分层管理”，对部门实行集权与有效分权相结合，即在财务管理方面侧重集权，生产经营方面有效分权。财务集权有利于企业总部随时调集各分公司与部门的财务数据，消除信息不对称所带来的种种弊端，同时将企业有限的资金资源集中控制，有利于将有限的资金用于企业的战略投资和偿还到期债务，加速资金周转速度，降低成本和财务风险，以统管来达到企业聚财的目标。 三、抓龙头控财：以现金流为中心 　　财务控制从企业投资到利润分配，含盖企业生产经营活动全过程，但其核心和龙头是企业的现