(房地产售楼部管理及工作流程-流程图解.docVIP

售楼处管理及工作流程 现场管理组织构架 二、销售工作管理流 一、客户接待程序 二、销售程序 三、销售签约程序 四、宣传推广程序 五、房产证办证程序 六、销售中心各报表程序 七、竣工楼宇交楼程序 销售总监 办证组 内勤 策划组 代竣 代 办工 办 户楼 口宇 迁确 移权 业 主 房 产 证 销 产 销 售 品 售 渠 包 推 道 装 广 与 与 与 销 广 促 售 告 销 市 宣 策 场 传 划 研 策 究 划 其销销销销 它售售售售 相档认资统 关案购料计 文归与与及 职档签文报 工与约件表 作管办管编 理理理制 对 外 推广 ` 销售 洽谈 工 作 销售1组 销售2组 地产公司 销售主管 客户步入售楼处 前台置业顾问接待客户 按序排列的销售小组 前台置业顾问6名,负责进入售楼处大堂的各类客户接待工作.填写客户统计表 根据1个月有效原则,客户在登记后一个月内重返购楼,该客户属于原销售小组客户,超过1个月者,内勤将作新客户处理. 置业顾问按序接待客户,介绍楼盘、带客户看楼并与洽谈购买事宜. 客户决定购铺即转入销售程序,