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合同评审程序 1、目的 产品购销合同是工业企业保证产品质量的重要组成部分。同时也增强了甲、乙双方的责任感，确保双方实现各自的经济目的。通过合同管理活动，达到合同约定的预期结果和目的。 2、适用范围 规定了本公司需要购进的配套产品和本公司产品销售合同的签订，修改程序。 3. 职责： 3.1 综合部：负责对合同签订及价格评审的组织工作，并负责对其合法性、完整性、明确性和业务协调方面的内容进行评审，负责对合同中需要的有关材料的供应能力进行评审；负责对生产能力进行评审。 3.2 技质部：负责对合同中有关产品验收标准的内容进行评审，负责对合同或订单中有关技术标准的评审。 3.3设备部：负责对设备能力进行评审。 3.4财务部：负责对合同中价格的评审。 3.5副总经理（或经总经理授权的负责人）：对合同进行最终评审。 4、工作程序： 工作内容 工作流程 责任部门 工 作 要 求 记 录 4.1 顾客要求 4.1.1 顾客要求 输入 综合部 4.1.1.1 综合部与顾客签订合同时，必须明确合同的以下内容： a.顾客名称、地址及联系人； b.产品名称、?材质、规格、型号、数量、价格、质量和技术要求；查明相应产品有关法律法规要求，包括环保方面要求。 c.付款方式、交货方式、交货期、交付地点等。 4.1.1.2 当以上要求未明确时，综合部负责与顾客联系请其明确。 产品购销合同/客户提供合同 4