调度汇报程序.doc

调度汇报程序 一、汇报制度 矿井各生产区队向矿调度室汇报：生产区队跟班干部每班两次向矿井调度室汇报。主要汇报生产现场人、机、环境等方面存在的隐患、问题及处理结果，需要调度室协调处理的问题。 矿调度室向集团公司调度室汇报：上一班产量、安全隐患和问题及处理结果。集团公司调度室应根据矿井反映的重点问题，每2小时调度1次， 重大问题应由矿井值班领导直接向集团公司调度室汇报。 矿调度室每天应在调度网络的矿井安全生产情况栏内录入：工作面安装和拆除、初放、见断层（构造）、过老洞，矿井检修、主要隐患处理措施以及高瓦斯采掘工作面的通防情况等。 基层各单位发生人身伤亡事故和三级以上非伤亡事故，必须立即报告集团公司调度室。 各生产厂、经营公司，每天向集团公司调度室报告当日安全生产、经营情况 二、有关材料上报制度 各异地矿井和本部矿井的外出创业项目，必须按时向集团公司生产调度室报告安全生产情况。异地矿井每日向集团公司调度室报告一次产量及安全情况，本部矿井外出创业项目进展情况每10天报告一次。凡迟报、瞒报、虚报的，给予通报批评，追究相关人员责任，并列入矿井工作质量考核 每周一、周五在调度网络的矿井安全生产情况栏内录入采掘机械化生产情况。 各矿应在每月最后一天前将下个月矿井采掘生产计划录入调度网络，每月的3日前将当月生产计划手册报送集团公司生产调度室。 每月5日前报告上个月机电设备、物资材料供应情况