工程合同管理程序ZGFZQPPR008专业文件.docVIP

工程合同管理程序 编制：＿＿＿＿ 日期：＿＿＿＿ 审核：＿＿＿＿ 日期：＿＿＿＿ 批准：＿＿＿＿ 日期：＿＿＿＿ 修 订 记 录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 1． 目的 通过对工程合同拟稿、审批过程、保管、履行、评估的规定，维护公司利益，减少风险。 2． 适用范围 适用于公司与承建商、供应商、监理、咨询、勘察等工程供方签署的合同管理。 3． 定义 无 4． 职责 4.1 采购组 负责招投标、谈价、合同起稿。 4.2 工程管理部 4.2.1负责对招标文件中的合同文本进行审核。 4.2.2代表公司在现场履行甲方管理和义务。 4.2.3组织成控管理部等部门进行索赔和反索赔工作。 4.2.4组织各部门对供方履约情况评定。 4.3成控管理部 4.3.1负责对招标文件中的合同文本进行审查。 4.3.2协助工程管理部进行索赔和反索赔工作，检查履约情况，参与索赔和反索赔工作。 4.3.3参与履约评定工作。 4.4财务总监批准5万元（含）以下工程合同，公司总经理批准5万—50万内工