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第10章 施工阶段的项目管理 学习目标： 1．掌握施工阶段项目管理目标和任务，熟悉施工准备管理、政府报批手续、场地移交、图纸交底和会审和施工方案审批。 2．熟悉图纸设计深化与变更管理、进度协调，掌握单位工程、分部分项工程验收程序和掌握工程款支付和费用索赔与工期索赔实施程序。 3．了解安全教育及检查、紧急预案的制订及实施和工程试车及预验收；掌握验收组织及程序和工程价款的结算。 重点难点： 1、施工阶段项目管理目标和任务 2、施工组织设计文件审批 3、图纸设计深化与变更管理 4、验收组织及程序 课程内容： 项目施工阶段施工阶段项目管理是整个工程建设项目管理过程中一个环节施工阶段项目管理阶段项目管理施工阶段项目管理施工阶段方监理施工方项目管理施工阶段管理监理管理管理管理管理管理管理管理管理施工阶段管理建设工程价款结算建设工程结算，是指对建设的承发包合同价款依据合同约定进行工程预付款、工程进度款、工程竣工价款结算的活动。从事工程价款结算活动，应当遵循合法、平等、诚信的原则，并符合国家有关法律、法规和政策。工程合同价款的约定与 (1) 工程合同价款的约定招标工程的合同价款应当在规定时间内，依据招标文件、中标人的投标文件，由发包人与承包人订立书面合同约定。发、承包人在签订合同时对于工程价款的约定，可选用总价单价方式调整因素包括：法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款；