(企业战略管理第二章.ppt

* 【7】（09年注会考试题）某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了( )。 A．政治和法律因素 B.经济因素 C．社会和文化因素 D．技术因素 【8】（多项，10年注会考试题）甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有(? ? )。 A．甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略 B．乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策 C．甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管 理乙移动通信公司的业务 D．乙移动通信公司所在国的电信行业十年来发展迅速，移动通信业务过去l0年增长了300倍 * 【1】企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是（　）。　　 A.迈克尔·波特　　　B.安索夫　　 C.明茨伯格　　　　　　　D.加里·哈梅尔 【2】从全球范围来看，铁矿石的供应集中在两拓和巴西淡水河谷等几家大型企业手中，其行业集中度远远高于各国钢铁行业集中程度。从这个角度看，这些铁矿石供应商的讨价还价能力（　）。　　 A.大　　　　　　B.小　　 C.一般　　　　　D.不确定 * 【3】对于生产生活必需品的企业来讲，由于面对的竞争对手数量很多，且消费者可以很容易的转换厂家，因此这些企业的讨价还价能力（　）。　 　 A.大　　　　　　B.小　　 C.一般　　　　　D.不确定 【4】当市场增长率不高，销售趋于稳定，利润增长幅度也变小，但竞争更加激烈，买方市场形成时，说明行业已经进入（　）。　　 A.起步期　　B.成长期　 　C.成熟期　　D.衰退期 * 【5】能够影响同行业竞争对手竞争强度的因素包括（　）。　　 A.进入障碍　　B.行业的固定成本　　 C.企业反击的程度　　D.退出壁垒； 【6】下列细分变量中，属于人口变量的是（　）。　 　A.消费者的职业 　　B.消费者的生活方式　 　C.消费者的个性　　D.消费者所追求的利益 【7】某企业面对的客户主要为生产制造业企业，经过分析判断，该企业根据客户的销售额和员工数量等指标将客户分为大客户和小客户。并针对这两类客户的使用特征提供不同的产品。该企业采取的细分变量为（　）。　　 A.消费者类型　　　B.企业规模　 　C.价值　　　　　　D.生活形态 * 【8】对于生产生活必需品的企业来讲，由于面对的竞争对手数量很多，且消费者可以很容易的转换厂家，因此这些企业的讨价还价能力（　）。　 　 A.大　　　　　　B.小　　 C.一般　　　　　D.不确定 【9】甲企业是一家跨国企业，生产日常用品。由于不同国家消费者对日常用品的需求存在很大差异，因此该企业采取的管理方式为分权，即将业务的决策权下放到各个国家，由当地的分公司负责向当地提供本土化的产品。由此可以判断该企业采取的国际化经营策略属于（　）。　　 A.多国化战略　　　B.跨国化战略　 　C.全球化战略　　　D.全球一体化战略 * 【10】在国际贸易生命周期中，创始者的出口市场中的企业开始在本国以较低成本的劳动力和原材料生产出相同的产品属于第（　）阶段？ 　　 A.阶段1　　　　B.阶段2　　 C.阶段3　　　　D.阶段4 【11】某家电企业发现越南家电消费尚处于起步期，发展前景看好。在我国与东盟建立自由贸易区的消息传来后，决定充分利用这一契机，将在国内过剩的生产能力转移到越南。这种国际化的动因属于（　）。　　 A.寻求资源　　B.寻求市场　 　C.寻求效率　　D.战略性地寻求资产 * 1 宏观环境分析 * 宏观环境对战略的影响 ■宏观环境对企业的影响是间接的 ■同样的环境变化对不同行业的影响程度是不同的 ■宏观环境对企业的影响不是一对一的，而是普遍地影响众多的企业 ■不同的企业受环境的影响可能会有很大的区别 ■宏观环境的变化可能改变企业的竞争方式 ■一些宏观环境要素的变化很容易预测，而更多的要素变化很难预测 * PEST分析 ■PEST分析可以归纳为四个方面的问题： ★政治与法律方面 ★经济方面 ★社会和文化方面 ★技术方面 * 技术环境（Technological） 技术总体水平、技术突 破、产品寿命周期、技 术变化速度 社会文化环境（Social culture） 生活方式、社会价值 观、习惯习俗、教育 水平 经济环境（Economic) 经济增长、财政货币 政策、利率、汇率、消 费、通货膨胀 政治