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纸媒没有困境 　　郭光东，《博客天下》《财经天下周刊》《人物》杂志出版人，博雅天下传播机构副总裁。前南方周末报社编委，新闻部总监、评论部总监。本文选自作者新浪博客。 　　一、 纸媒没有困境 　　当我们谈论“纸媒困境”的时候，有没有再往深一层想想，是全部纸媒都困境了吗？杂志和报纸都一起困境了吗？纸媒里面有没有不困境的？如果纸媒困境成立的话，新媒体、自媒体就不困境了吗？ 　　事实上，新媒体、自媒体的困境来得更快：门户网站已经沦为传统媒体了，博客死了，微博热闹了两年消停了，微信朋友圈很多朋友也有点厌倦了，移动新闻客户端的同质化越来越严重。 　　还有琳琅满目的各种自媒体，一般都在热闹两三个月之后迅速进入瓶颈期，用户增长缓慢甚至在下降，因为很多人取消关注。而且从后台数据看，打开率越来越低。 　　世界就是这么残酷，一个新媒体在迅速干掉别的媒体之后，又被更新的媒体迅速干掉。用户太喜新厌旧，太“水性杨花”，经常在养成一个新的习惯的同时立即抛弃一个老的习惯，这对新媒体创业者来说是个天大的麻烦。 　　新媒体们常说传统媒体依靠广告、依靠发行的商业模式过时了，但新媒体还没来得及摸索出新的模式就不见了，破坏性创新的红利他们自己也没捞着。 　　宣扬新媒体、自媒体新闻的人容易犯两个错误：一是高估了个体或者小团队的报道能力;二是低估了长久保持人们参与感的挑战。而这两样，恰恰是传统媒体独具的优势。 　　传统媒体依靠公司化的运作，依靠多人分工协作，能够定期并且长年提供丰富而专业的新闻。纸不纸的，印不印刷，并不是纸媒的本质特征。我猜想，“传统媒体”这个老气横秋的词汇，肯定是新媒体人给我们起的，为什么不叫我们“正统媒体”呢？为什么不叫我们“严肃媒体”“主流媒体”呢？与新媒体相比纸媒境况不赖，如果都困境的话，谁比谁惨还说不准。 　　说回纸媒内部，报纸和杂志这两个类别又有不同的境遇。美国有一个十年间的广告额数据，2004年全美国的杂志广告额只有报纸广告额的一半，但杂志广告额逐年递增，报纸广告额却在逐年递减，到2011年的时候发生了历史性的逆转，全美杂志广告额首次超越了报纸广告额，这种态势一直保持到2013年。美国杂志业甚至称他们现在正进入几个世纪以来的第二个杂志黄金期。 　　就我个人的经历来说，我最近在美国、法国、巴西买过不少当地的知名杂志，它们的广告好到几乎1/3全是广告页，日子过得那叫一个滋润！ 　　我没看到中国有这样的统计数据，因为要在中国找到这样的真实数据非常难，但直观感觉趋势也差不多。比如我听说今年上半年《三联生活周刊》《新周刊》的广告营收不减反增，而报纸界会不断传来下滑甚至急速下滑的消息。看来在纸媒内部，杂志不像报纸那样遇到明显的困境。 　　到底是什么原因导致这样的逆转？在纸媒内部，报纸应该远远雄厚于杂志才对。可能现在人们习惯了便携式设备，报纸比较庞大，不便于携带，看完要洗手，手感、视觉愉悦感没有杂志好。报纸特别是日报往往文章短小，但是这个在以前的优势反而最容易被新媒体的碎片化替代，时效上又拼不过新媒体，新媒体以秒为单位。最惨的就是文章事件，人家夫妻俩半夜一点钟发微博，报纸第二天印出来已是老新闻。 　　纸媒内部，还有第二个侧面，也是更重要的侧面，就是好的纸媒与差的纸媒两重天。 　　去年以来，中国纸媒关门倒闭的坏消息一个接一个，兔死狐悲，我们这个行业的人开始真真切切地看到狼来了。但细心甄别你会发现，关门的这些报纸和杂志没有一个是一线品牌，可能二线、三线品牌都算不上。 　　从本质上看，我认为当前中国传媒行业正在经历一个淘汰落后产能的历史进程。产能过剩这个词，我们经常用在钢铁行业、化工、造纸、水泥行业，但是用在传媒行业可能也非常恰当，或者是更恰当。媒体天然具有意识形态属性，所以在中国受到的约束也是最严格的。 　　这样的行业将会导致最严重的产能过剩。中国有杂志9000多种，报纸1900多种，电视就更不用说了，各个县都有电视台，美国好像只有3家电视台。中国媒体行业低水平重复生产，倒掉9/10估计都还嫌多。 　　就在上个月，北京有一家叫《竞报》的报纸停刊，行内人很哀怨。我评了句，《竞报》停刊跟一家小钢厂停产没区别，不停刊反倒耽误员工的前程。一个北京城有七八家城市报，你让纽约、东京怎么想？还得停几家。上海的《新闻晚报》停刊也是这个道理。 　　如果让我来总结去年的中国媒体业，我觉得最大的一个变化是纸媒刊号不值钱了，很多人没有意识到这点。以前做媒体管理和媒体的行政领导都把刊号当宝贝，现在没人要了，投资人觉得这个行业是烫手山芋，鬼都不敢进来。这是去年以来中国媒体业发生的非常显著的、具有标杆意义的变化。 　　但是我觉得这些纸媒倒掉有倒掉的好处。它们倒之前，无论办得再不如意，它们的业务员也会去拉广告，他们也会去卖杂志和报纸，客观上会分流一部门广