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单位转制过程中的员工情绪管理8888
单位转制过程中的员工情绪管理
黄一庆
西方一位哲人说：你能调动情绪，你就能调动一切，情绪最能左右人。
员工情绪是决定一个单位兴衰的重要因素。良好的情绪可以激发员工的工作热情，提高工作效率，而负性情绪则会阻碍单位工作的正常开展。
单位转制是员工情绪极易发生剧烈波动的“高危期”，操作不当，就会引发单位内部震荡。这就要求思想政治工作者要善于把握员工情绪，因势利导。上海电影集团公司在整体转企改制的过程中，坚持开创性、坚韧性和可操作性的统一，注重对员工的人文关怀和情绪管理。集团以“阳光政策”满足员工需求；以咨询接待鼓励员工表露。在涉及员工重大个人利益调整的过程中，处处以有情操作稳定员工情绪，努力在单位改革发展和员工利益保障两个方面寻找“平衡点”， 保证了集团整体改企转制的平稳过渡。
以合理的改制政策稳人心
2004年岁末，上海电影集团公司整体改企转制，即由原来的国家事业单位整体转制为现代企业，并将逐步发展为多元所有制的股份制公司。
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