XX年素质中心工作述职报告.docVIP

2011年素质中心工作述职报告 2011年转瞬即逝，在这一年当中，我校以“做中国第一职业教育，办中国最好的汽修院校”为目标，中心认真遵循教育规律，积极探索，大胆实践，以改革求生存，以创新求发展，进一步规范素质教育教学，整合育人资源，努力提高教育质量为目标，全面实施素质教育，经过努力，取得了一定的成绩，现将工作总结如下： 2011年度工作总结 2011年取得的主要工作成绩 为规范和顺畅我院素质教育，素质中心完成了《素质课教学计划》（技能部、大专部、技师部）《三教两训课程计划安排总表》《素质课教学大纲》的制定工作，并在开学前一周顺利下发至各学区，为素质课教学提供了有利的保障。 教学组织与实施 1、内部教材编写及课件审核工作 1）组织编写教师用书。本中心自今年2月初至6月份，依据《素质课教学计划》分专业组织编写内部教材84篇。其中入学教育篇21篇，品德教育篇41篇，职场教育篇22篇。参与编写人员6人，平均14篇/月/人。 2）组织编写学生用书。本中心自7月份至8月底，依据《素质课教学计划》及《素质课内部教材》（内部用书），组织编写内部教材74篇。其中入学教育16篇，品德教育38篇，职场教育20篇。同时增加了阅读欣赏2篇（做人说明书、健康饮食）。参与编写人员5人，平均15篇/月/人。 3）组织编写素质拓展训练手册。本中心10月份至11月底，依据《素质课教学计划》制定素质拓展训练手册共计20篇（技能部5，学历部7篇，拓展活动8篇）。参考项目64篇。平均15篇/月/人。 4）组织制作“三教两训”第一阶段相关课题课件3-4篇。为顺利完成三教两训提供实质性的保证。 5）审核、定稿、编号学区上交的课件。今年下半年学区在总结上半年工作的基础上，推出课件教学，截止目前为止，各校区已上交课件14篇，已审核定稿，编入电子档案中。 2、师资队伍建设 1）内部员工培训 4场（《新员工培训》《漫谈听课、评课》《和谐的根本》《内部讲师授课技巧》。内部复讲1场（《思想决定命运》）。 2）班主任帮教工程 9场（《感恩一切手语》《如何上好一堂素质课》《幸福来自积极快乐的生活》《上好素质课做好领路人》《教师礼仪》《素质拓展训练教学模式》等）。 9场，涉及44位班主任。其中本部4场、20位班主任；西区3场、13位班主任；东区2场、11位班主任。 3、课程统筹与协调 92课时，涉及46位教师，46个课题。 4、授课支援 129场、258课时。其中本部124场、248课时（由于本部招生期间作为我院主要接待区，大部分班主任负责新生接待工作且接待频率较高的缘故，支援本部授课大多集中在6、7、8三个月）；东区3场、6课时；西区2场、4课时。 5、素质课推广与实施活动 1）示范课。教学质量月中心组织全院素质课教师技能比拼活动，并举办示范课10场，涉及教师10人、课题10个《感恩父母与爱同行》《安全教育汇编》《学会积极的自我暗示》《孝的真谛》《职业学生礼仪》《态度就是竞争力》《方法总比问题多》《有效沟通》《磨练意志拒绝不良诱惑》《有效的沟通技巧》。 2）集体备课。组织各校区班主任集体5场（《感恩一切》《职业学生礼仪》《职场中如何与人有效沟通人》《谨言慎思笃行》）。 6、三教两训计划与实施方案 1）军训。军训方案的制定与军训跟进工作。计划春季跟进11个班（其中东区4个班，本部7个班），实际完成跟进11个班。计划秋季军训跟进38个班（其中西区19个班，东区6个班，本部13个班），实际完成跟进38个班。 2）素质拓展。6月，中心与校区共同组织“大学生素质拓展活动日”，组织编写8篇教案，并进行教师培训，拓展日当天的跟进考核工作。此次活动的开展效果显著。11月，“教学质量月”，素质中心组织各校区进行专项拓展训练12场（每个校区4场），并成功开展“素质拓展比赛”。 3）班级典礼跟进。 ----开班典礼。计划跟进29个班，目前中心已完成跟进29个班。其中本部18个班，西区7个班，东区4班。 11月份计划跟进16个毕业班，中心完成跟进16个班毕业典礼。 7、教学检查 1）月度教学检查活动。为更有效地服务于校区，教务处自今年下半年以来，组织实施月度教学检查活动。截止11月份共计进行常规检查2场，专项检查2场。教学检查的开展效果显著。原先就教案检查一项，各校区基本上都存在不交教案不写教案现象，现如今，教案上交率达100%，且各校区都涌现出标准教案。 2）教师座谈会及问卷调查 12场，其中教师座谈会共计4场，学生座谈会共计8场。 15场。其中教师3场，学生12场，涉及近80个班、近1000人，平均教学满意度达93.08%（其中本部平均满意度达93.81%，东区平均满意度达95.41%，西区平均满意度达91.31%）。 3）听课。截止11月份，中心共计听、评课43节，涉及40人次，40个课题。平均4节