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  • 2016-11-22 发布于浙江
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 XX年行政能力提升工作总结

2011年行政能力提升工作总结 **县人力资源和社会保障局关于2011年推行行政能力提升制度有关问题的通知》(大人社通〔2011〕13)要求,发改局高度重视,认真进行了贯彻落实和自查,现将2011年工作情况总结如下: 推行行政能力提升制度,是建设效能政府的一项重要内容,是进一步加强局机关自身建设,有力提升机关工作人员的行政能力。局领导高度重视,认真把实施行政能力提升制度列入重要议事日程,切实加强组织领导,确保工作落到实处 (一)加强领导,精心组织。为进一步提升行政能力,转变工作作风,调整充实了由局长任组长,副局长任副组长,各股室负责人为成员的行政能力提升制度工作领导小组,切实加强对实施行政能力提升制度工作的领导。同时,结合发改局工作实际,制定了行政能力提升制度工作实施方案,明确了目标,提出了保障措施,并对各项工作任务进行分解落实。 (二)强化学习,加大宣传。一是组织股室进行认真学习,深刻领会省、市、县全面实施效能政府四项制度文件精神实质,重点学习涉及发改系统的政策法规,把学习教育贯彻于各自工作之中,并准确掌握行政能力提升制度的具体事项、方式方法和组织实施等内容,切实增强贯彻落实制度的主动性和自觉性。二是接受部门监督。自觉接受县行政能力提升制度领导组办公室的监督,并妥善处理好实施行政能力提升与推进业务工作的关系,精心部署,抓好结合,做到相互促进。三是按时上报情况。认真将行政能力

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