XX年通讯分场培训工作计划.docVIP

2006年通讯分场培训工作计划 2006年，通讯分场的培训工作要在厂安培部的指导下，按照有关制度，以提高职工整体素质为总体目标，重点加强对职工安全和技术的培训。根据检修、运行工种采取不同的培训方式，不同的设备采取不同的培训内容，力争做到重点突出，形式灵活多样，使职工能够通过学习提高自身素质和技术水平，树立“学习型”分场形象。 培训方式和要求 1、 安全培训。每周三下午进行2小时。 2、 技术讲课。举办培训班，针对生产和工作中的重点、难点技术和薄弱环节对全体或个别班组进行讲解；由分场人员和各班长进行有关专业教材的讲课；聘请设备厂家技术人员来厂进行新设备、新技术的讲解。全年共进行2次以上，每次4学时。 3、 技术问答栏。各班每月进行一次，全体人员参加；班长、技术员由分场出题。 4、 规程考试。分场按照安培部要求，进行《安规》考试和检修、运行规程的考试。 5、 其他培训。参加上级单位和厂里举办的各种竞赛活动、培训班等，力争组织人员参加设备厂家举办的培训班。 6、 生产人员技术培训时间全年每人不低于40学时。 7、 分场总培训率不低于80%。 8、 各班组要根据分场培训计划制定本班的年度培训计划。各班技术员要协助班长主抓好培训计划的落实。 9、 本计划是分场总体培训计划，每月具体培训内容分场按月下达，各班也可根据情况适当调整。 培训内容 1、 交换机班培训计划