项目管理,广西民族大学秋季运动会.docVIP

2014项目管理考试题目 工商管理2班，方贵利 题目一：参照附件的课件艾维娜项目案例，假如你们小组是管理学院每年的秋季运动会中标负责小组，请你运用项目管理知识，进行项目描述、计划编制，列出WBS（Work Breakdown Structure工作分解结构项目可交付成果和项目工作分解成较小的，更易于管理的组成部分的过程。 ＆※ ※ ※ ※ ※ 活动器材安排 ※ ＆※ ＆＆＆※ ＆※ ＆※ 购买器材 ＆＆＆※ ※ 对外拉赞助 ※ ＆※ 动员学生参与 ＆＆＆※ 人员分配 ＆＆＆※ 正式比赛 ＆※ ※ ※ ※ ※ 预防意外 ＆＆＆＆※—表示辅助 将资源和工作时间分配给每项任务的简单规则： “主要负责”的人分配给100%的工作单位，“辅助” 的人分配给最多5人协助依据协助个数，但是某一任务其他人全部“辅助”，则要求主要负责人协助。分配的工作量与承担的人数成正比。 某些单独的任务可能和以上指导原则有所不同。有关工作单位和工作时间的额外的信息在表中列出。 根据每项任务的时间和任务量，做到资源平衡。 十一，项目工期管理 流程 日期 内容 用时/天 前期 工作 比赛项目安排 组建团队，安排主要小组负责人 1 2015年#月4日 -2015年#月19日 赞助商洽谈，运动物品器材租借采购。 报名表制作与发放，班级参赛人员报名，邀请有关