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LOGO LOGO 现行采购制度 工程项目招标采购管理制度 工程项目招标采购实施办法 工程项目合同管理办法 供应商资格审查实施细则 供应商管理办法 各公司采购工作评价管理办法 采购制度培训~ 招标、采购管理办法 采购宗旨 主体 分公司权限内 总公司权限内 采购和考察主体 工程部、采购部、造价主管、财务部、总工、生产副总 分公司：工程部、采购部、造价主 管、财务部、总工、生产副总分公司 总公司：工程部、采购部、预算部 决定主体 分公司总经理 总公司生产副总 我公司的采购宗旨是 “采而不定，定而不采”， 采购形式 Ⅰ类采购 Ⅱ类采购 Ⅲ类采购 邀请招标 议标 直接采购 采购形式 采购形式对比 决定因素 公开招标 邀请招标 议标 直接采购 信息的公开程度 最高 较高 最低 较低 对标的性价比的把控程度 最低 较高 最高 较高 采购时间及费用消耗 最多 较多 较少 最少 采购参与人员范围 多部门联合 多部门联合 少部门联合 采购部 采购形式 招标采购记录要求 阶 段 邀请招标 议标 直接采购 记录 备注 记录 备注 记录 备注 计划 《供应商资格审查方案》 执行《供应商资格审查实施细则》的规定 《议标方案》 表单自制，应至少包括标的概况、确定的拟选议标单位及理由、议标组织方案等内容 《直接采购计划表》 表单后附，应至少包括标的概况、拟选询价单位及理